提到俞敏洪大家想到的是什么?我唯一想到的就是一张憨厚的脸庞,一口亲切的略带一丢丢方言的普通话。
这次双减Z策的颁布,直接导致新东方业务断崖式下跌,新东方整个布局被打垮,公司架构也面临崩溃,能够留下的业务只剩雅思,托福寥寥几个板块。
有些人认为瘦死的骆驼比马大,但真实情况跟你想的不一样,新东方在留下的业务板块,可能连赔付学生的学费都不够用。
三十年的心血毁于一旦,放在谁身上,瘫个两年三年都有可能。
但俞老师还没等新东方事情处理完,就马不停蹄的转战助农直播。除了铁人心态,可能就是对跟随他的那些老师的责任心在驱使了吧!
其实俞老师本来是计划“花时间多读点自己喜欢的书,做点自己喜欢的事,陪着孩子一起成长,闲时全世界旅游一番,考察一下文化名胜,让自己的生活过得更加轻松一点”。
通过这本书,我希望能带你重新认识一下俞老师:
1,俞老师被逼上梁山
俞老师最初一心想的是出国留学,只是在办培训班赚留学费用的时候,与北大的英语老师产生了冲突,因此与北大领导产生了争执,被记了一个行政记过处分。
而这个处分的影响就是,出国没俞老师的份儿了,升职也甭想了。俞老师逼不得已,辞职干起了培训。
2,俞老师厚道大肚。
厚道大家都能理解,毕竟毕业就在学校教书,最大的谋算也不过是抓一抓学生小抄。当然,北大作为中国最高学府,可能小抄要比别的学校少一点儿。
但大肚真的是常人所不能及,在书中,俞老师说他经历过这么一件事儿:
那时候有个竞争对手,眼见着新东方大批大批的招生,而他们却只能喝西北风,就很急。于是跑到新东方教室门口发广告去了。
新东方老师教课在行,打架怯场,就只能眼睁睁任他们发。果然,人品出问题,事业早晚得完蛋。
这家培训机构不久就因为利益分配不均,遭到了老师集体罢课,学生要求退款又没钱。
机构老板求到俞老师这里,结果俞老师出面,帮忙劝回了罢课的老师。因为俞老师认为,这家机构里400名学生是无辜的,他非常痛恨半路甩课的老师。
3,一个老板最大的格局就是公司利益至上
有谁阻碍公司的发展,那没有任何情面,必须辞掉,比如:俞老师自己。
2002年,董事会里的朋友们跟他说:俞敏洪,你一个农民出身,现在新东方要进行现代化发展了,改革过程中最大的障碍就是你,所以你不当董事长和总裁的话,也许我们就能把新东方带上正轨。
俞敏洪想:如果他们这么认为,那我可以把位子让出来,我来抓新东方的业务,保证业务正常发展,让他们去改革。
所以,他就把董事长和总裁的位子让出来了。后来,他那些朋友磨合了两年多,仍然矛盾重重,谁也不服谁。最终只能把俞老师请回去,虽然俞老师很土,但毕竟是创始人,“只要不断鞭策他,让他进步就可以了”。
所以,我称俞老师为善良的铁人。
在这本书里有一章叫做“我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展”。敢这么写,除了俞老师格局足够大,内心也需要有足够的能量。
这种人,给他一滴水就能重生,也许不久的将来,俞老师又在现代化农业上干出一片天了。