抄袭，超越

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今天坐了两次飞机，辗转三个半城市，正好在机上看了大半本腾讯传。和之前看阿里巴巴和京东的畅快有所不同，吴晓波的书略显技术，看起来有些吃力。仔细想来，吃力的原因一是腾讯涉及面太广，很多互联网的技术词汇我还不熟悉，二是因为作者和马化腾并没有深入访谈，因此写的角度就较为官方，有点偏三国志而不是演义。

不过从书里还是能品味出腾讯的成功原因。正是由于他涉猎的板块很多，几乎所有的互联网公司都是他的敌人，所以就能从中发现一条规律，即每个板块他都不是第一个做的，但却都能后来居上。后发者如果能发现领跑者的问题所在，等他试错，规避之后再发力，是个超越的好办法。

但妙就妙在为什么别人能看到却无法超越，而腾讯却能做到呢？其实核心道理就在于他稳定而又忠诚的用户群。由于他抓住了QQ客户群的用户需求和体验，因此他总能找到发力点，而其他竞争对手要凭空从社会上召集那么多的新客户，谈何容易。

这让我想到了建筑设计里的得地下者得天下，也是异曲同工之妙。

今日智力：腾讯传。