《中国式管理》读书感

        中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

        曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。这20多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应，大家纷纷表示一向是这个样子，只是平时知其然而不知其所以然。21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，两者缺人，都将跋脚难行。

《中国式管理》3

1. 因人设事，根据人来设定事情.什么样的人，给予什么样的工作。

2. 企业由少数志同道合的人来维持，总的来说事由核心团队来支持。

3. 中国人做事情是要求合理解决，要求规定合理。找到合适的人，再去做合理的事情。

4. 做中国的管理层，不可认为一切事情都可依法办理（依规矩办理）。

5 . 基层--依法办理  （法）  主管--合理应变  (理） 高层-讲人情 （ 情）

6. 定制度要由底下去订。

7. 企业要求一元化，步伐一致。企业文化是公司少数志同道合的人的共识。

8.塑造共识