问问你的内心，对你来说什么才是最重要的

想想自己每天都在赶时间，赶时间工作，赶时间做家务，赶时间陪孩子，赶时间处理突发事件，有时候一天下来心烦气躁，该干的事情没干成一件，就会特别的丧气。

继昨天学习后，今天又豁然开朗了一些。

如何才能做好第二象限的日程安排？如何做到要事第一呢？

《要是第一》这本书的作者史蒂芬提出了一个工具6个步骤：

一个工具就是制定一周的日程表：大多数人都懂得时间管理，知道做计划表，而这本书为什么强调以周为单位做计划表，而不是以日为单位做计划表？

因为，如果以日为单位做计划表，我们的视野将变得很有限，通常注意力会集中在干当前紧迫的事务上，会造成噬急如瘾的状态。

如果以周为单位做计划表，我们的视野将宽阔很多，可以看到一周时间之内，对我们来说重要的事情是什么。

那如何制定周日程表呢？

1，联系自己的构想和使命。

构想就是我们的创造想象力，是基于原则，需要和天赋的全面前瞻力。充满激情的构想具有强大的推动力，可以推动我们更有目标的前进。

除了激情的构想力之外，还需要我们有一个强有力的使命宣言。使命宣言就是你制定的一系列重要的事情，依托真北原则，不要让梯子靠错了墙。

2，确定自己的角色。

生活中我们都承载着各种各样的角色，而且都非常重要，因为时间的有限和冲突，我们要学会做到各个角色之间的平衡。

3，为每个角色选择第二象限目标。

不管做什么事情，我们都会给自己设定一个目标，但如果你制定了一个，超乎能力范围无法实现的目标，最终的结果可能是沮丧，挫败，焦虑。

所以，目标是要将构想化作可实现的行动。

4，为一周建立一个决策平台。

安排重要的第二象限目标是实现要是第一的重要一步。

我们通常抱着越多越好的思维。如果这些事情不重要，那么做的多与少有多大关系？

如果把第二象线比作一块大石头，我们先把水，鹅卵石，沙子放到瓶子里，再试图放入大石头，不仅放不进去，而且会弄得一团糟。如果反过来，先放大石头，再放其他的，你会发现会放进去好多。

所以重要的事情就是那块大石头，是我们的第二象限目标，要事，它具有一定的灵活性，它只是一个框架，是你每时每日基于它的重要性所作出的正确决策。

5，在抉择时刻要贯彻诚信原则。

安排好第二象限目标后，日常遇到各种意外事件时也要坚持要事第一原则，而贯彻诚信原则会使我们信心十足，心平气和。

6，评估。

利用前一周的经验可以增加本周计划的效能，这样第二象限才算是完整的。

我每天都在忙于第一和第三象限，学习之后才明白，为什么每天忙忙碌碌，疲惫不堪，原来只是没有把心中最重要的那件事情完成，再多的其他也都是白费，内心深处无法满足，怎么能精神。

第二象限日程安排其最大的价值不是它对日程安排的贡献，而是它对于我们头脑的贡献，它增强了我们对“重要性”思维模式的认识。

重要的事情放在重要的地方，不一定是某个固定的时间，但一定是你计划内，而且随时都可以去做的，目前做到肯定不行了，但这是我需要学习的，我想信，只要我们愿意，都是可以的。