他山之石

采铜的《精进》，相信很多人都读过，一直以来我认为这本书和别的方法类书籍没什么两样。但是今天在读书群里，我看到了这样一段读书文摘。这段文摘的作者把采铜的观点用自己的语言再来描述，我看到的是比采铜讲得条理更清晰、简洁，更具操作性的描述。这段描述直接过过击碎了我“一直以为自己是在读书”的幻想。

以下是这段文字。

《精进》

——个人MVP产品法（行动方法）

作者引入了一种流行的互联网创业法——“精益创业”（Lean Startup）中的关键概念“最小化可行产品”（minimum viable product，MVP）。指的是使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的试验性产品。创业者应尽快地把最小化可行产品推向市场，再根据用户反馈来进行优化。（序言结构：回答了标题，什么是“个人MVP产品法”。）

区别于传统产业把产品完全造好再推出的理念，MVP是直接推出一个较简单版本的产品，再根据市场动态进行产品结构的调整和质量的改进。（用一句话明确了MVP法与传统产业的产品观念的区别，起到了“冲突”的作用，引起读者读下去的愿望。）

怎样把这个概念运用到个人发展中呢？首先我们要知道，“产品”指的是结果而非过程；是对材料结构性的整合，而非简单粗暴的堆积；是要能被他人检验的东西；是能创造正向价值的；而且，产品也是一种媒介。因此，阅读一本书不是产品，一篇深入思考后写出的读书心得才是产品；在一间公司工作不是产品，但工作经验和总结报告是产品。“个人MVP”法就是我们可以从自己在做的事情中找出一个最小化可行产品，把它推向其他人，得到反馈后再不断修正的方法。（转换，把方法用自己的理解简练归纳，大量的类比）

构建个人MVP（关于应用的思考，采铜的观点只是以下三段中每一段的第一句话，书摘作者把观点放到自己的“场景”中展开，更具操作性了。）

第一步，我们要克服“过度准备”的惯性。我们总是希望在准备充分的情况下给出成果，事实上，我们很难“完全准备好”。在做产品时我们会发现，总有问题还未顾及，总有能力尚有欠缺。

第二步，我们需要克服“自我防卫”的心态，积极接受其他人的反馈。尤其在遇到负面的反馈时，要把这些批评作为一种“信息”而非“评价”来看待。用冷静的心态、审慎的头脑去分析信息中的有效成分，应用到产品的优化上。

第三步，在于克服“沉没成本”的固执，勇于自我修正。我们对待自己的产品，可能像对自己的孩子一样珍惜和爱护。但为了让产品迭代或者进步，就得不断重新审视，不断打磨，甚至还需要推倒重来。比如一篇自己撰写的文章或报告，看来看去也不舍得删去任何一部分，这是人对自己付出的努力，也就是“沉没成本”的留恋，即便这些努力可能对将来已经没有什么价值了。互联网产品要持续迭代，个人也是如此，为了重新构建出更完善的自己，需要拿出改革的勇气。

书摘的内容到这里就结束了，但带给我的思考却并没有结束。同样是学习，为什么有的人努力了，能摘到想要摘的果子；而有的人努力了，却对目标犹豫不决，只得到了皮毛；还有的人，不想做任何努力，就想得到。