一、裁员的独角兽——VIPKID

11月14日消息，VIPKID开始裁员，裁员比例约为15%至20%，涉及岗位包括销售、班主任、教学、教研，裁员层级已涉及公司部分中层。

虽然11月15日VIPKID对此作出回应称，报道严重失实。但在职场社交软件多名认证为VIPKID员工的用户实锤，侧面佐证VIPKID业务线裁员的传闻所言非虚。

我们不去纠结到底是裁员10%、15%还是20%，不管怎么说，裁员这件事情都是真真实实的发生着的。而且我们要知道，VIPKID今年10月份刚刚拿到腾讯1.5亿美元的融资，融资后估值约为50亿美元，按说是相对不缺钱的。

可就是这样一家刚融到资金，看似完全不缺钱的高估值独角兽公司，也开始严格控制成本，缩减开支。

看起来，地主家也没有余粮啊。

二、管中窥豹——资本市场的缩影

值得注意的是这次E轮的1.5亿美元的融资，相比去年的5亿美元D+轮大幅缩水，甚至低于两年前D轮融资的2亿美元。

近年VIPKID的融资历程也是一个资本市场的缩影，管中窥豹，我们能够感受到大环境在潜移默化地变化：钱就像水一样，整个市场现在缺水，有水的资本公司也开始变得谨慎起来，投资也慢慢回归理性。

早期大环境好，会讲故事的人通过击鼓传花就能赚到钱。

快速获取用户、流量，融资后继续加大力度推广，继续下一轮融资，把盘子做大。管它盈不盈利，做高估值之后再考虑这些问题。

不管业务是ToC（To Customer，面向用户）还是ToB（To Business，面向企业），统统To VC（面向风险投资），黑猫白猫能融到资的就是好猫！

讲好故事就能融到钱，融到天使轮找A轮，A轮之后找B轮，B轮之后找C轮直至企业最终IPO上市，玩的就是个接盘的游戏，反正美股上市又不需要盈利。

你以为上市了之后就结束了吗？

不不不！上市之后玩法更多，债，股权质押......简直不要太多。

这种方式自上至下都有钱赚，从投资人到公司老板再到员工包括全部股民，大家都开心！

只不过，坑的是接力最后一棒的接盘侠，谁接谁S13。

红利期这样玩当然没有问题，可以拼增量，谁抢的流量多，盘子做的大，谁就能挣到钱。

寒冬中，这样不顾现金流玩高速增长玩无异于作死，前首富由于现金流出现了危机，着急变卖资产明哲保身；前首富之子也因为同样的原因，被限制了消费。

在大环境不好的时候，就是比拼拼谁能「活着」。

如今，流量越来越贵，「人」的红利渐渐消失；未来的增量方面，由于5G终端还未大规模铺开，「机器」的红利还未涌现。叠加上市场上又比较缺钱，导致现在没有以前那么容易拿到融资，市场整体出奇地冷静。

既然对外做不动增量。

那就对内整顿，降低成本，趋吉避凶。

高速增长的时候，大家都在一片红海的赛道厮杀，谁会关心哪个员工在划水摸鱼？市场转冷的时候，那些原来高速增长时期被忽略的问题，就会被拿出来一个一个解决掉，企业才能继续生存下去。

于是我们看到，「裁员」、「互联网反腐」就轰轰烈开始了。

1、捂好自己的钱包，做好现金流。

2、收入是第一指标，多跑收入。

3、尽量不要裸辞。

4、公司拖欠公司，及时止损，越等机会成本越高。

5、坚持锻炼，保持一个健康的身体。

6、做好职业规划，居安思危，未雨绸缪。