家园共育型幼儿园标准化管理演讲稿

大家好，我是家园共育型幼儿园标准化管理4M14期的1组学员，穆雪，很开心今天能和大家一起在这个场上分享《我理解的管理》

为什么强调是我理解的管理呢？为什么不谈更深入的管理呢，很简单，因为我还不会管理，我确定我在下面认真的坐了6天也学了6天，可是我也确定我还不会管理，这对我来说还是全新的领域，我喜欢这全新的领域。

接下来分享我对管理的理解吧

管理是管啥，管人？管事儿？以前我总以为是管事情，把事情管好就行啦，现在觉得不是的，我认为的管好事情就行，是因为不想面对人，自己觉得不自信，觉得自己不会管理人。

其实管理就是关于人的管理，而且管理人是最难的，因为事情都是人做的，而且做管理的人。管理水平太重要了，管理思想更重要，一个团队最高管理者的管理思想，决定了这个团队的生死命运和发展天花板。

昨天的沙盘总结后脑子中一直盘旋着四个字：德不配位 德不配位 德不配位，心里的感受是

荒凉有些恐惧。我想在更好的环境中生活，希望一代代的孩子也能生活的幸福，所以从现在起从此刻起，我也要开启我的管理之路了，管理自己，管理团队。

做好管理是我要达到的目标也是我为人处世的修行，修行自己不纠结过去，不恐惧未来，活在当下，担当责任，体验生活中美好，把美好的感受也传递给身边的人。

回去后我接下来一个月的重点管理工作是，要参加群里的打卡和学习18节落地课，坚定的走在家园共育型幼儿园标准化管理的道路上，一边成长，一边和老师们打开沟通通道，先完成和高层的无假设创谈，然后重点是目前我直接带的教研组5位老师，了解老师们心中对发展的理解和规划，陪伴老师共同成长。

今天我的分享就到这里，感恩导师们的引领，感恩同学们的陪伴，谢谢！！！