企业战略经营管理概论 第四章

【第一节】企业使命决策

【1】企业使命及其重要性

1.企业使命的含义：【企业使命】是指应当承担的社会责任

【2】确定企业使命的重要性

1.企业使命明确了企业的经营领域，即企业的行业定位和市场定位，这就明确规定了企业的发展方向和前进的道路。

2.企业使命是确定战略目标的前提

3.企业使命是战略方案制定和选择的依据

4.企业使命是合理配置企业资源的基础

【二】企业使命的决策内容和决策方案

【1】企业使命的决策内容：1.企业使命的决策内容 2.企业成长方向的选择 3.经营目的的确定【长期生存，持续发展，获得盈利】4.经营哲学的选择：企业经营哲学是指企业在从事生产活动经营中所持有的经营信念，价值观和行为准则 5.企业经营方针的选择 6.企业社会责任的确定

【2】企业使命的决策方案：1.【坚持】企业【原有】使命的决策 2.【扩大】企业使命的决策 3.【改变企业使命的决策】

【三】企业使命决策应考虑的因素和重要问题

【1】企业使命决策应考虑的重要因素：1.国家长远发展规划和产业政策 2.市场需求 3.竞争态势 4.企业实力的

【2】确定企业使命应研究的重要问题：1.要以顾客的基本需求为中心确定企业使命的  2.正确的企业 必须具有约束力  3.企业使命要具有鼓动性

【第二节】企业战略目标决策

【1】企业战略目标的含义与作用：企业战略目标，即企业使命和宗旨饿【具体化】和【定量化】，它既是企业奋斗的纲领，也是衡量企业一切工作是否实现其企业使命的【标准】。

战略目标是企业经营战略的【核心】

制定企业战略目标：具有以下重要性：

1.战略目标【能够实现】企业外部环境，内部条件和企业能力三者之间的【动态平衡】，使企业【获得】长期稳定和协调的发展

2.战略目标【能够】使企业使命【具体化】和【数量化】

3.战略目标【为】战略方案的决策和实施【提供了】评价标准和考核的【依据】

4.战略目标【描绘了】企业发展的【远景】，对各级管理人员和广大员工有很大 【激励作用】。

【2】企业战略目标的构成及其决策

战略目标的构成：

1.发展性目标

2.效益性目标

3.竞争性目标

4.利益性目标

【3】战略目标制定和选择的基本要求

1.战略目标必须有科学的依据

2.目标必须明确和具体，并规定出完成期限

3.目标必须具有挑战性

4.目标应突出重点

5.目标应形成一个完整的体系