《管理十诫》心得体会

        今天听了樊登老师讲授的《管理十诫》，樊登老师语言幽默诙谐，深入浅出的介绍了本书的内容。另外，也浏览看了电子版书，对本书内容进行了更进一步的了解。本书的作者基奥纵横商界60多年，仍然觉得谈论成功的方法超出了他的能力范围，他只能谈谈自己的失败经历，从他自己的职业生涯中精炼出管理十诫，因为每家公司失败的表现形式各异，内在核心却是共通的。基奥还敢打包票：所有失败的企业肯定都犯了其中至少一诫。如果误入歧途又不及时改正，下场可以想见。

一、管理十诫中的十一戒

        具体十一戒如下：第一诫：不愿冒任何风险。第二诫：思维僵化，我行我素。第三诫：把自己完全孤立封闭起来。第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切。第五诫：只求发展，漠视商业道德。第六诫：不用心思考，对该做的事情一知半解。第七诫：自己不去把握，完全信赖专家。第八诫：行政作风盛行，团队臃肿。第九诫：信息错位，沟通不畅。第十诫：对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚。第十一诫：丧失对工作和生活的激情。

第1-3诫，思维方式，说的是不敢冒险、思维僵化、故步自封。这3诫的共同点很明显，都是行动不积极，都怪思想有问题。

第4-5诫，个人品行，这一板块就严重了，完全跑偏了，这样的老板迟早要把公司带到阴沟里去。

第6-9诫，都是信息获取的重要性，但与一般的告诫不同，作者基奥更强调的是对所获取的信息要进行再思考，要自己深入了解，不能别人给你什么、说什么，你都照单全收。这样只会产生几个问题：一是，疲于奔命；二是，根本 get 不到每个信息蕴藏的重要意义；三是，到最后只能完全信赖所谓专家。

第10-11诫说的是处世态度，听起来比较虚，但实际是最核心的。就像之前说过的，工作和生活从来都不是断层，我们的态度不端正，做事怎么能好？就像第十诫对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚，说的是对未来充满恐惧。我之前一直在说要敢于冒险，但比不敢冒险更可怕的，就是恐惧。恐惧会绑住你的手脚，什么也做不了，不敢去奋斗，也不敢去冒险，那还谈什么成功？

二、这本书的启发

      第一点是，不但不要惧怕变化，还应该积极欢迎和创造变化。你想想，如果没有变化，那么也就没有突破和发展的机会了。不大胆去开拓，永远发现不了新世界。这就是有变化要上，没有变化，制造变化也要上。

        第二点是，凡事要自己多想一想，不要迷信专家。专家也未必知晓一切，如果他们说的事事都准，那不如自己开公司了，何必从你这赚取什么咨询费呢？所以他们的建议可以听取，但不可全信，要自己多走走、多看看、多想想。

        第三点，也是最重要的一点，保持对生活的好奇。好奇才会引发你去探索，才会发现变化，才可能找到新机会。