做了5年设计,才知道设计要用“底层逻辑”去思考

文丨周到丨图丨网络

设计师学会用“底层逻辑”思考问题,可以挖掘出问题的本质,找出问题最原始的需求。

先来了解一下什么是“底层逻辑”思维

我对“底层逻辑”的理解是:一个问题,要挖掘最底层的需求,找到问题的本质是什么?

比如:客户说字要大、LOGO要大

没有用“底层逻辑”去思考时,你的做法是:根据客户需求把LOGO和字加大,然后客户还是觉得不够大。这是关注问题本身在思考,但很多时候是错误的。

而用“底层逻辑”去思考问题,就是另一种结果,首先思考客户说放大的本质是什么?

哦!客户说放大,其实是想要醒目,要突显主题,要一眼就能看见,这是问题的本质,而并非放大是真需求。

这时你的修改思路就变了,你就不会去放大字体,在不破坏板式,不影响美观前提下完美实现客户需求。

下面一张图我只是加粗了字号,颜色加亮,字体并没有放大,一样达到客户要求。

所以,客户给你修改意见,你首先要问自己一个问题,客户这句话的本质是什么?而不是反驳客户说:这样改不美观,不好看之类的话。

“底层逻辑”用在学习中一样有效

古人就已经指出,要反求诸己而已矣,这就是“底层逻辑”的概念。

一个典型的案例:很多人在学习一项技能的时候,学习以后实际运用中却没有效果,你肯定会质疑课程中的方法不对。

你应该用“底层逻辑”去思考,问题本质是什么?要问下自己是不是操作不当,而不是去质疑方法本身。

马云在IMF(国际货币基金组织)的分享,他谈到了一个人要来他们团队,不是说要为他们做些什么,首先考虑的是他能够为自己做些什么,这是最重要的。

唯有通过自我学习和精进,不断迭代自己的能力圈,加强自己的底层逻辑,才能在工作上越做越好。

一个人的底层逻辑有多强大,那么,他的能力就有多强,成就就有多大。

有些人固执,不愿意改善自己的底层逻辑

比如,就在今天上午,一位电商设计师找我做咨询,和我聊如何找客户得问题。

我给他说了社群引流,怎么做社群,怎么引流,说了好一半天,他最后还是不能理解,一个微信群中会有商机,他说我的方法不靠谱,太费时间。

我问他什么方法靠谱,她说去接单群等着别人派单靠谱。

他的详情页作品一般,但是我发现他的做单张主题海报做得不错。

我就建议他,接单可以从单一的海报入手,这样你能把海报研究透,就能够更好的接单。

他说这样不是把自己的路走窄了吗?还是要会的多,才能接更多的单。

不愿改变自己的一个固有思维,发现不了自身本质的问题。

你赚不到钱,学习没效果,工资低,根本问题是什么?不要再去怪方法有问题,课程有问题,老板有问题?

而是先问自己,为什么会这样?找到问题的本质,才能正确的解决。

底层逻辑的概念有点难理解,运用也不是很容易,只有通过刻意的去用,才能锻炼你洞察问题本质的能力。

怎么锻炼这种底层逻辑思维的能力,做事前,先问自己,这件事真的是这样吗?

比如:客户找你设计一张海报,你用底层逻辑的方法去思考。问自己一个问题,客户只是要一张海报吗?

哦!原来客户不是要设计海报,是要一个宣传方案。

你继续问自己,真的是要一个宣传方案吗?哦!客户是要卖产品,客户是要引流,这才是客户真正的需求。

这样你设计出来的作品才能满足客户的要求。

任何问题都有它的底层逻辑,不停地问自己这件事真的是这样吗?

只有找到问题最原始的需求,你的方向才不会错,还记得开始说的,字要放大吗?如果你没有搞清楚问题原始需求,你的设计方向一直都在错。

比如:你去街上看见一家现烤蛋糕店,排着长长的队伍,你看见的是生意爆好。

你多问自己一句,真的是生意好吗?

其实是一种营销策略,故意动作慢,等你排队,营造一种火爆的感觉。

一切事物面前都可以追寻底层逻辑,找到那个解决问题最本质的方法。

(完)

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我是周到,爱写作、爱分享、终生学习的品牌设计师

独立品牌设计师丨设计师个人成长顾问

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