组织并引导大家建立一个强有力的DOD

内容:更新项目DoD。

参与人:用户、po、开发团队

时长:50min

过程:

1.回顾现在执行的的DOD清单(5min)。

2.分享DoD的重要性及现在主流的DOD分类及内容(10min)。

3.针对项目团队成员逐一发表意见(15min)

4.总结(20min)

产出:

DoD 就是完成准则,完成就是不需要再做其他任何事情,可以直接交付了。DoD就是100%完成,DoD定义的不完整会给后续开发、测试、上线造成影响并会引起团队矛盾跟甩锅。所有的DoD都不是一成不变的,在随着时间的推移、经验的积累、成员的变更、项目的变更,我们也需要定期地检查和改进。

DoD检查单:

需求文档、原型、流程经用户最终确认上传至confluence;

所有完成的用户故事都有对应的测试用例

 测试用例都已执行

所有接口必须更新到yapi;

所以代码必须编译无错误;

删除所有无用的代码和注解;

每次在Merge到SIT, UAT, PROD后,必须在编译且通过测试;

你可能感兴趣的:(组织并引导大家建立一个强有力的DOD)