你有哪些问题要问？

通常，到了现场面试的尾声，面试官一般都会询问求职者，“你有哪些问题要问”？

向面试官提问的必要性

• 能够给予求职者提问的机会，反映了雇主一种平等的态度和对求职者的尊重。而对于求职者来说，这又是一个难得的展现自我的机会。机会来了，能否抓住和利用好，就取决于求职者是否有着充分的准备。
• 套用一句话，态度决定一切，现场面试时的态度，直接决定了求职者自己在面试官心目的中定位，当然，反之亦成立。回到提问上来，提问时一定是平等的态度，不需要向面试官献殷勤，也不需要讨好面试官，因为这样做既影响自己的形象，也并没有什么实际效果。而且，从另一方面来说，能轻易被讨好的面试官，可以断言这家公司的发展前途有限。
• 从招聘者角度来说，真正有实力的求职者，对自己有要求，因而对公司有要求，也敢于向公司提要求。提要求也是对公司有兴趣的表现，只有真心想加入公司的求职者，才会认认真真地向公司提要求。所以，只要态度没问题，问的犀利点，面试官也能理解。
• 敢提要求，也是对自己能力有信心的表现。经济社会的本质是交换，既然想经过面试环节加入公司，那就一定相信自己能为公司创造价值，即使现在不能达到公司的要求，也必然能通过努力为公司创造价值。作为求职者来说，一定要有这样的底气，这样才能让面试官觉得你可以匹配公司和岗位。退一步说，如果担心自己不能给公司创造价值，那我建议求职者根本不要去试，即使你侥幸通过了面试，也很难通过试用期。
• 从人才供求双方的强弱关系来说，改革开放以来，随着我国经济的高速发展，人才紧缺是现状。企业HR交流时最多的话题就是人才难招。所以招聘企业并不是处于绝对强势的地位，有能力的求职者完全可以向公司提要求，因为招聘企业这时候是在吸引你去公司，而竞争对手则在那里虎视眈眈，随时可能把人才挖走。

综上所述，提问既是能力的体现，也是意愿的体现，这恰恰就是招聘企业在进行现场面试时最重要的关注点，所以，勇敢地提问吧！
好，既然我们有了提问的勇气和准备，是不是就可以开始了吗？当然不，做成一件事，除了勇气，还需要智慧和方法。

向面试官提问的策略和方法爱因斯坦说过，提出一个问题往往比解决一个问题更重要。解决问题是整合现有的资源，而提出问题则是创造的过程。人类的进步就是不断提出问题并分析解决的过程。作为求职者来说，提问一定不能太Low，这样会让别人看扁了。如果没有好的问题，宁可不提，至少保留了一份神秘感。但是，回答“没问题”，会让面试官觉得你对公司没有兴趣，淘汰的风险极大，所以还是应该认真准备问题。

那我们可以提哪些问题呢？

• 了解公司。作为人才来说，机会很多，但不可能随意换工作，所以在合作前需要对公司有着清晰的了解，决定自己的选择；
• 了解岗位。招聘任务紧张的时候，HR不可能每个岗位都制作专门的JD（职位描述），而是使用通用的模板，有些具体内容没有显示在JD中，这时候就可以得到一些更具体的情况，如这个岗位向谁汇报？这个岗位对于公司的价值在哪里？看看和自己之前的经历相比，这个只是简单的重复还是有所跃升，有哪些值得尝试的挑战？
• 了解岗位的发展前景。可以问问这个岗位的空缺是如何产生的，岗位的晋升空间如何？这个岗位的培训机制和晋升机制是怎么样的？
• 了解自己和这个岗位的匹配情况。如这个岗位最需要的特质是什么？一般应届生在这个岗位上最容易出现哪些问题？从中判断这个岗位自己能不能胜任？感不感兴趣？

• 了解主管的水平和工作作风。一般二面的时候都会有部门主管参与。可以借机向未来的上级提问，从中了解上级的眼界和高度，还可以通过上级的风格了解到部门的团队氛围。如：您对这个行业怎么看？如何应对行业的挑战？您如何看待部门发展与公司战略的关系？希望下属具备哪些特质？如何衡量下属的工作水平？如何考核工作业绩？判断KPI设置是否合理。相当多的人离开公司是因为直线经理，所以一定要把握这个难得的机会。

  
  

判断面试成功的可能性通常情况下，面试官不会当场告诉你面试结果。如果和面试官交流得还不错，在气氛融洽的时候，可以问问这些问题以判断自己面试成功的概率：

• 你认为我对于这个岗位的差距在哪里，哪些方面需要提升？
• 公司期望我的加入，能给部门带来哪些变化？
• 请问面试后接下来的流程是怎么样的？
• 今天和您的交流受益良多，不知道后面还有没有机会继续向您请教？

提问的时候一定不要紧张。交待清楚问题的背景和来龙去脉，便于对方理解更清楚，以免回答时不好意思打断，但最后却不是自己要的答案，结果白白浪费了机会。
最后，还是态度。一定要真诚，而不是看上去真诚。