一位学员的老公跟院长连线说：我想问一下，我有很多的困惑点，一直自己没有办法解决。就是什么呢？我感觉我自己的语言沟通的问题挺多。就是和家人沟通，孩子沟通，和其他人一些沟通，总会在一些关键点的时候出现一些卡点。就是说想说的时候，有的时候感觉是词不达意。
是这个情况。然后还我还有一些那个什么呢那个在为人处事方面感觉不是太理想。我想和您沟通一下，我的这个事情。有没有办法来解决一下？
院长：你问了一个非常重要的问题，这个是值得庆幸的事，你问的这个叫个人成长的话题。
学员老公：个人成长是吧？
院长：对，个人成长，这就是很多人注意力都在孩子的身上。越盯孩儿孩儿的事越多。您今天能连线问了一个个人成长的问题，我觉得您是一个负责任的父亲。也是个好老公，这个是需要表扬的。因为很多人问问题不会这么问。
很难得今天这个连线，哎我说艺霖喊我，本来我今天累死了，我都不想连了，困死了。艺霖在那儿喊喊喊，看来今天是有原因的。
学员老公：呵呵，幸运！
院长：对你能问这个问题，接下来我给你出个题，咱来测试一下。好吧？
学员老公：好好好。
院长：假设你想让你媳妇儿下班了去买菜，你会咋跟他说？在电话上。
学员老公：按照我直接说，就是说你下班了没有，然后咱们家，你看看想吃什么饭菜，咱们一起讨论一下，然后去买菜，咱们一起去买菜。
院长：不是恁一块儿，咱的目的是让她去买菜你不买。
学员老公：让她去买菜。
院长：对。让她去买菜，就是电话打通了，就沟通方面的问题，你会怎么去跟媳妇儿说这个事儿。
学员老公：媳妇儿，你下班了没有？咱们家想吃什么菜，你顺道儿带回来。
院长：这证明你是有一定情商的老公。我跟你说两种情况。第一种是傻乎乎的老公会说啥？媳妇去买点菜呗。你下班去买菜呗，这是一种。情商高的，会说啥？他会说：媳妇，你这一天累坏了，晚上想吃啥，你去买点，我给你做。能听明白吗？
学员老公：能听明白！就是一天挺累的。
院长：哎对！你一天挺累的，你想吃啥？我给你做，你去菜市场买点呗，你想吃啥买啥。这就是高情商的沟通。所以怎么样做呢？刚才就你的问题，我跟你说三个建议，你记一下。
学员老公：好的，老师。
院长：你看咱老学员儿：新乡实操班院长刚教过。是的，所以听课是很重要的。你写一下，就是心中装作他人。
学员老公：心中装着他人。
院长：对了。就是想提高自己的情商，想提高自己的沟通能力，你像昨天我也讲了，心中装着他人，你这个情商呀，你的表达能力呀都会提高。
学员老公：我总感觉我在和别人沟通的时候，就是老有卡点。比如说想和孩子沟通的时候，想和媳妇儿沟通的时候，说的时候就是把这些个一开始想的时候，有词语，有语言，就是在说着说着的时候就把这个词语突然就是没有了，我就忘了一下。
院长：最简单的就是参加实操班和导师班。
学员老公：是，我们家爱人就是。对，我们家爱人，我们家孩子现在都报了，我调点时间，我肯定会去的，肯定会学习。
院长：对，你看直播间里有人建议从沟通大师听，咱们咏梅老师。是的，六月份沟通大师，你可以听听。又不贵，就是个基本会务费500。你听听这就是我想沟通的。
学员老公：好的。
院长：第二个方面就是……你做个笔记写上一句话，就是把事儿浓缩，用最短的语言表达。然后就是直面问题，解决问题。
学员老公：直面问题，解决问题。
院长：对，就是在通俗点讲，因为写得有点儿文字化，书面化，要通俗点讲就是你别绕，能听懂吗？
学员老公：能，能听懂，别绕。
院长：就是别绕，就是有啥事儿直接谈，你比如说你媳妇生气了，别绕，就直接问她：媳妇儿，我感觉你生气了，你有啥事，你说。就咱不绕。你比如跟孩子沟通，你说爸爸觉得你什么什么是个问题。是不是？爸爸想听听你的想法。这就别绕，就是用最短的语言来表达一些事儿。就直面问题，解决问题。你把第二条记下来，这也是一个策略。
就是以最短的语言表达最精髓的内容，就这么个意思。也就是有时候人们的越来越多的时候，就是特别赘述的时候，拖沓冗（róng）长的时候，他其实沟通成本很高。你想在我们心时代，我们公司我倡导的文化就是实事求是，心里干净。这个原则你也可以记一下，就在我们这儿做事，就是实事求是。在我身边的这些所有的工作人员，我都要求他们心里干净。就是实事求是，能做到心里干净，然后是好好说话，心里舒服。
学员老公：好好说话，心里舒服。对，心里舒服。
院长：对，然后合作共赢。合作共赢，心里有劲儿！
学员老公：实事求是，心里干净，好好说话，心里舒服。合作共赢，心里有劲儿。
院长：对。这个这是我管公司的，我们叫心时代的工作文化。我建了很多我们企业的文化，就是统一大家思想，这个叫工作文化。
你把这三条也可以变成你的沟通的特点，沟通就是属于你自己的沟通文化。
学员老公：沟通特点。
院长：对，你今后你做事儿，你得明白，实事求是，你像我平常做人做事，大家对我都很放心，为啥？因为我的想法我都说出来。我没有别的想法儿，我的心很干净。咱得这么做，作为一个男人。
学员老公：对，明白。
院长：这算第二个方面，那么第三个方面是啥呢？就是说话是要有策略。
学员老公：这也是我想问的，说话没有策略。
院长：我给你举个例子。咱都是男人，你回忆回忆，你跟恁妈说话，和丈母娘说话一样吗？
学员老公：不一样。肯定是不一样。
院长：对了，这就是不用学习咱都有策略，给咱妈说话的时候，你比如说吃饭，咱妈做个菜，咱就说妈我不想吃，那是咱妈，但是给丈母娘说话的时候，丈母娘做了个饭，你不想吃的时候，你会咋说？你会说：妈，你做的饭好吃。是不是这意思？这就是说话的一个策略。这里边你记三个词。
学员老公：好的。
院长：第一个词叫无我。啥意思呢？就是你回忆回忆咱们平常喝酒、聊天，就是跟兄弟们在一块，你会发现有一些个地方就是呃……整个说话过程没有我。聊的都是乌克兰、俄罗斯的战争，聊的都是什么别人的事。就是整个的话没有我，比如说聊聊单位的事啊，聊聊领导的事儿啊，聊别人的事儿。就是整个谈话的过程当中没有我的存在。这是一类：就是无我。
第二类是啥呢？再记一个词就是外我。外我是啥呢？就是人家可能你老哥你的身体好不好，这个孩子咋样？父母咋样？他已经关心你了，但是他关心的是外我。你再记一个词叫内我。什么叫内我呢？就是用一句话你都能听明白。就是当很多人都在关心我飞得高不高的时候，内我的人。关心的是我飞的累不累？就是关心你这个人的人，有吧？
学员老公：对，有！
院长：所以这个沟通是有策略的。但是你首先得对你周围的人做个分类。人有时候为啥会失落呀？不开心呐？就是期待值不一样。如果你把无我的人放到内我的期待上，你注定是要伤心的。这个沟通注定是不顺畅的，因为他就不是那人。是不是这个意思？你得分类。你比如说我管公司，我管公司咋管呢？我们有一个基本的制度，就是把我们公司的员工分类。刚来的员工新入职的，我都把他并到人才学院，因为他们来工作咱选中了，这不是双向选择嘛现在，是不是？咱挑人家，人家是不是也在挑咱，但是都相中了，这叫人才！比这个人才再高一点，就是业务骨干。对不对？这是业务上做的好，比业务骨干再高一点就叫储备干部；比储备干部再高一点的就是成为我们公司的中流砥柱，就是中层；比中层再高一点的，就叫高层！一般中高层放到一块儿。
储备干部放一块儿，业务骨干、人才储备放一块人才。你比如说今天一会儿跟你连完线，我九点，公司要开早会，开完早会之后就要干一件事，就是人才储备。人才学院的我要给他们做个培训。上个礼拜我对中高层做个培训，给他们提要求。储备干部给他提要求；业务骨干给他提要求。就是每个类型的人。你给他提的要求不一样，这就是合理的期待。我举一个例子，你比如说中高层跟他提要求，我有一句很经典的话就是……这个我号召中高层的员工，要把他们的职业生命和院长的职业生命联系到一起。
学员老公：和院长的职业生命？
院长：对，因为我们的生命有生理上的生命，还有职业原因，因为我们都是要工作的，就是中高层。如果他做不到把他的职业生命和我的职业生命联系到一块儿，他工作是干不好的。但是这个要求你觉得对新员工合适不合适？
学员老公：不合适。
院长：是不是？新员工对咱文化认同啊，工作的使命啊，他是不可能上升到这么高的高度的。这就是我们要对对方有合理的期待。是不是？但是新员工就是要求他就是叫“精神物质双丰收”。人家来上班是为了挣米的，是不是？要不人家跑来跟着咱干，人家为啥跟着咱干？因为能跟着咱挣钱是不是？同时我们还在教育新来的员工，不但要挣米，而且自己的内在要成长。这就叫“精神物质双丰收”。这就是新员工，你对新员工得有个精准的期待。老员工，你得对老员工有一个精准的期待。
但是这俩你给他分不清的时候，老板都该痛苦了，员工也很痛苦。当老板你得这么当，对不同的人有不同的期待。那同样的道理，你对你周围的人要进行分类，不同的人要有不同的期待。你这个策略你拿捏好了，刚才你说的沟通问题就不是问题。所以我们要求我们的学员就是包括恁媳妇儿、恁孩儿，我说他们参加我的课我都讲过。实操班主要是学方法的，你看实操实操它讲究方法。导师班呢？导师班是讲究内在成长的。这我对我的学生也有不同类别的期待，就是你学到哪，你花了多少米，你能学到啥，我也给他做的很规范。这就满足不同学员的需求。你比如刚才第一个连线，她光听了体验课，她没有报实操班，她遇见这些具体问题的时候，她就不一定会解决。我最早是做个人成长的，因为我是这个郑州市心理咨询师协会的会长，现任的副理事长。就是我们是做心理咨询师的专业培训的。但是我慢慢发现光心理咨询师不行，因为更多的人是不懂心理学的，我们就做个人的内在成长。但是做个人的内在成长的时候，我们发现有些人着急解决问题，他没有这份成长的心，那怎么办呢？我们就搞实操班。
但是实操班，有些人也悟不到，也不愿意学习，那怎么办呢？我们就搞了一个体验课。这都是倒退的方法。所以现在我们的序列是先上体验课，有线上的有地面的，觉得好了，他可以再学实操的，学术。你可以你做个笔记就是实操班，它是术的层面，就是方法。从实操班里边，我们再选拔一类人，愿意的主动的进入内在成长，这就是道，这就是个人在成长。于是我们就提倡实操向外、导师向内，内外兼修、个人成长。所以你像我开公司，我当老板，当院长，我还得对我的学员儿有一个合理的期待。
我还得对我的员工有一个合理的期待，这样的话，那我就比较舒服。你比如说有些同志在问具体问题的，你不教他方法，你光给他研究道的成长。他不会听的，因为他还没到那个份上。是不是？但是有些问题解决了，你光给他说术的层面他也不满足，因为他想追求个人的成长。所以我非常高兴今天你能问这个问题，你问的这个问题就是在道的层面。你问的是一个男人的成熟；男人的策略。这不是……反正大部分男人都到不了这个地。因为好多男人现在还在家跟媳妇儿吵嘞，还在跟孩儿生气。你看第一个联线，还在那甩手机嘞。成熟一点的男人不摔手机吗？不可能的。成熟的男人会在家给媳妇儿生气吗？不可能。
学员老公：没有意义。
院长：对，他没有意义。你像跟咱们男同志，咱兄弟们吃饭的，有个人跟他媳妇说，你得管住俺哥啊，你得管管他。成熟的男人会咋说？是的，我得让俺媳妇儿管着，俺媳妇儿要不管我，我咋弄？我得感谢俺媳妇。这是成熟的人的话，那不成熟的男人。他敢？他敢管我？开始当着外人的面，开始怼自己媳妇。你看这就是成熟和不成熟的区别。所以成熟的男人都像你这样，还在追求个人成长。不成熟的男人就是第一个连线一样还在家摔手机嘞。还给媳妇儿在那生气嘞，那他就不成熟。
所以他的婚姻的幸福度也是不一样的。是不是？成熟的男人幸福度高，不成熟的男人幸福度低！好男儿志在四方，我们都在征战沙场，你看我在全世界都开课，我们的客户是全世界。是不是？
学员老公：明白。
院长：你报不报实操班呀，报不报导师班呀，这对我来说压根儿就不重要。因为我要的是全世界。
但是有些人还在家里给媳妇儿生气了，还在跟孩儿闹，你说说。所以昨天体验课上我都讲了，是你说这都三十多四十多了，甚至都是五十多了，还在给一个几岁十几岁的孩子生气，你说说谁不成熟？
学员老公：大人不成熟。
院长：哎对了，就是大人不成熟！所以我们在呼唤更多的人学导师的课程。原因就在这儿，它能够让我们更了解人性，更成熟，因为我都有一些具体的方法。所以综上所述，你就从这三个方面儿来完善自我。从心中装着别人到我刚才说的策略。你这些问题都能解决。你看大家在直播间里赞美你了：好爸爸，好老公，好男人。
学员老公：谢谢大家，谢谢。我一直在学习，向老师学习。
院长：咱学习，也谈不上就相互交流，咱共同进步和成长。人这一辈子是不是你咋活一辈子，为什么不让自己成熟点儿呢？
学员老公：成熟、高兴、快乐，是吧？
院长：对对对，是这意思。你看人家搁那说，说你媳妇可有福气。
学员老公：谢谢，呵呵呵……
院长：好吧？还有啥问题？
学员老公：好的，老师，谢谢您。时间也差不多了，今天就先不聊了，等有时间再和你沟通好吧。
院长行，好好。
学员老公：好的，老师，好。拜拜。
院长：好！你看这就是人跟人不一样，有些男人还跟家怼媳妇儿、怼孩子，你看人家是一个男人，在追求个人的进步和成长，所以人跟人他不一样。是不是？凡是追求个人成长的男人，他会更有财富。就是大家可以做个笔记，女人是一个家最好的风水。凡是心疼媳妇儿，对媳妇儿好的。家里的风水都好。因为女人代表水，女人代表财。他就是女人多的地儿，他就比较舒服，比较顺畅。
他代表财。所以这个男人爱女人。风水都好。凡是男人欺负女人、斥责女人、收拾女人的，他家风水都不会好。他挣钱也不多，即便是挣到米，一阵风过来都能给他刮跑。他守不住。你要么回到当下，要么回到下一代。我们都遇见很多这样的例子。