这些规定你可以跟你老板说看看！！也是全球CEO坚持在做的

哈佛商业评论指出，一间公司的执行长（CEO），每周可能得平均工作 62 小时、参加 37 场以上的会议，增进工作效率因此成为非常关键的课题。

到底增进工作效率的祕诀是什么？不妨试试以下 9 个国际知名公司 CEO 的做法吧！

1. 一周有一天不排任何会议

根据统计数据，CEO 每周平均须出席 37 次会议，真的相当频繁，团队工作管理应用程序平台 Asana 的 CEO 达斯汀．莫斯科维兹（Dustin Moskovitz）会确保一周有一天是完全不必开会的，甚至订立了「周三不开会日」！

这个不开会日可让员工更加专注，全心投入手边工作 ，否则通常管理阶层很容易扰乱别人的行程，害员工没空好好上班。

可以不开会最好，哈哈

2. 一定要午睡

球鞋交易平台 StockX 的 CEO 乔许．陆伯（Josh Luber）大方坦承自己上班一定要睡午觉，他说：「我发现增进工作效率最重要的方式就是午觉要睡饱，好好帮身体充电。」

StockX 正快速成长，陆伯每天花 7 至 8 成时间在经营公司，还常常必须出差，转换时差会对身体造成负荷，因此陆伯发现，每天睡 11 分钟午觉，有助于他恢复能量，做事反倒更有效率。（我是觉得，可以睡两个小时.....）

3. 利用零碎时间思考

知名女性内衣品牌 Spanx 的 CEO 莎拉．布蕾克莉（Sara Blakely）喜欢利用开车时间思考，通常思绪会特别清楚，但她住家离公司太近、开车时间其实不长。

因此，她会制造「假通勤时间」，每天提前一小时出门在城市里乱绕，激发思考灵感。 （但是各位男性，这招你可以用来对付你老婆也是不错！！）

不过也要看你有没有加班了，若加班很晚很可能在车睡休息睡觉的时间都不足够了

4. email 内容要精准明确

化妆品电商公司 BirchBox 共同创办人卡地亚．鲍查普（Katia Beauchamp）有个非常简单明了的政策，她规定下属，每封 email 里一定要订下工作死线，让大家按照时程作业，才不会一件事拖太久。

钱，工作，家人

5. 学会多说「不」

凡事都答应别人，反而会让自己很难做事，因此网站公司 Basecamp 的 CEO 杰森．弗莱德（Jason Fried）会慎选自己承接的工作，该说不就说不。

「别同时做太多事，就是快速把事情做好的诀窍。」 如果时间都不够用了，怎么会有心力做你想做的事？如果都没办法做想做的事，工作就失去意义了。

勇敢的说不！！！

6. 别甩阶级制度了

顾及阶层命令只会降低工作效率，电动车厂特斯拉（Tesla）CEO 伊隆．马斯克（Elon Musk）曾对公司发内部信，教育员工有事情就用最直接的途径沟通，别让阶级制度阻碍了工作效率，员工未必要透过经理层层上报，要找谁讲话就直接找那个人。

7. 加快决策速度

慧与科技公司（Hewlett Packard Enterprise）前 CEO 梅格．惠特曼（Meg Whitman）曾表示，「简洁地说不，比不置可否来得好」，即便出错，你也总是可以改正错误的，不能因为怕失误就迟迟不做决定。

8. 少寄一点 email

LinkedIn CEO 杰夫．韦纳（Jeff Weiner）尽量少寄 email，相对收到较少回信，经过实验后，韦纳除非遇上重要的事情才会寄 email，如此一来相关人士就会减少，收件匣维持清爽，工作效率才会提升。

9. 优化待办事项清单

民宿网站 Airbnb 的 CEO 布莱恩．却斯基（Brian Chesky）每早必做的事情，就是整顿待办事项清单。却斯基会仔细过滤今天要做的事，把相似工作规整一块，想办法用一种方式完成这些类似任务，有可能你有 20 项任务要完成，但事实上你只要做 3 件事，就能同时解决 20 项任务了！

贴心小提醒：如果你做到第五点跟第六点，你可能也被辞职了 

科科

作者：小仙女是薇薇安

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