新概念下的产品经理

产品经理更侧重产品本身“从无到有”、“从有到优”的过程,涉及了产品规划、数据分析、用户研究、需求分析、功能设计、项目管理、敏捷方法等内容。

行业形态 

互联网/软件行业的产品经理需要:更重视产品功能本身的规划,需要对市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识及良好的分析、研判能力,要能不断改进产品,要深入了解业务,挖掘用户的多种需求,不断推出有竞争力的产品,制定所负责产品线的发展蓝图和实施路线股。

产品形态与成本结构

1、互联网/软件产品多为虚拟物品,团队和成本花费都更加集中在产品研发的过程中。

2、需求分析、设计的细节尤为重要——擅长利用设计工具完成产品的UC设计和Demo制作!

生命周期

几个月,不到10个评审点

敏捷方法!!!!!为了顺应新兴市场的需要我么要快!!!产品的生命周期短、需求变化快、项目中不可控因素多,因此敏捷方法备受推崇。

要兼顾项目管理——这样自己可以在项目完成度和产品质量之间做平衡!

盈利模式

多元盈利,比如免费给用户使用,但利用用户的注意力赚取第三方的广告费等。

互联网/软件产品大多是为使用产品的终端用户所做

负责用户研究,把我用户需求,实现用户需求

用户心态

重视用户体验!!!用户就是上帝!!!

交互设计、视觉设计、文案设计

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