从《安家》来解读《麦肯锡教我的谈判武器》

01.无处不在的谈判


近日来,由孙俪、罗晋主演的都市家庭剧《安家》火爆全国,“女王”干脆利索、巧舌如簧的形象也是深入人心。

这不,几个朋友所在的房产公司更是将此剧视为打卡作业,员工每天必须观看,而且要写观后感。

如此这般,就能够如娘娘一样战绩卓越吗?

每年春节过后,招聘市场都会迎来人才大爆发,

所谓金三银四,按理说这两个月是招聘的旺季。

但是受疫情的影响,据说今年是“史上最难就业季”。

连正常复工的人员,都可能面临被裁员或降薪。

这不,人力资源部刚刚结束面试,一个上午下来,没有选中一个人。

近期,也门多个地区军事行动升级,武装冲突直接导致也门人民面临暴力威胁、食品和商品短缺、医疗服务严重不足、自然灾害等各方面困难。

结束也门冲突的唯一出路是联合国主导的全面、包容的政治进程。

中国代表呼吁也门各方尽快停火并重启政治谈判。

买房卖房、面试离不开谈判,跟老板谈加薪,跟同事谈分工,跟HR谈待遇、谈离职,也是离不开谈判。

小到菜市场买菜砍价,大到国家之间的博弈,谈判的场景屡见不鲜。

其实不仅仅是商务人士需要谈判技能,每个人的职场生涯中都有无数需要谈判的场景。

02.不懂谈判你就输了

可是,说起谈判这个词,瞬间感觉很高大上,不如销售来得接地气。

那谈判到底如何界定的呢?

1.定义

作者高杉尚孝在《麦肯锡教我的谈判武器》一书中,给出谈判的定义。

谈判是交流的一种形态,要把谈判视为存在多个要素的一揽子交易,而不是局限于单一焦点,这样就能确保存在多个要素组合满足总体满意的状态。

作者把谈判分为良性谈判和恶性谈判两种形式。

良性谈判是指自己和对方都感到满意的谈判。

听起来有一些理想化,因为良性谈判需要双方互相信任,能够遵守协议条款,尊重彼此的利益,最终达到双赢的目的。

这里有个时间的问题,短期内的协议敲定之后,长期下来,很容易遭遇单方面“背信弃义”、“撕毁协议”、“翻脸不认人”等,可能会进入下一轮的谈判。

恶性谈判是完全不尊重对方利益的谈判。在谈判中对手可能经常会使用类似于欺诈的无德谈判战术,我们不鼓励使用这些战术,但是一定要能够练就一双“火眼金睛”,能够识破它。

俗话说,谈判的成功要素,80%是因为事前的准备,那谈判前应该怎么做呢?

2.信息力就是谈判力

在谈判中,拥有优质的信息是至关重要的。

首先,充分收集己方信息。最好是能够证明己方要求正确性的信息,作为论据。同时,收集类似的案例或判例,作为佐证。

电视剧《安家》里,房似锦在带客户看房之前,总会把房源周边的重要配套全部踩一遍。

等到看房的时候,无论客户有什么疑问,她都能对答如流,形象一直很专业。

其次,准备一个最佳替代方案,这是谈判决裂时的次优策略,也是良性谈判的一个重要概念。

- 最佳替代方案的好坏很大程度上影响谈判代表的谈判力。

- 最佳替代方案只能有一个。

- 如果最佳替代方案并不理想,不要陷入悲观绝望,要冷静分析,并且利用良性思维,努力寻找能够提高自己谈判力的其他要素。

房似锦的必杀技之一,就是认真准备,不打没有准备的仗。

不仅手绘踩盘地图,就算客户已经确定要一次性付款的客户,都做了备份的按揭方案。


最后,尽量客观地整理自己的立场和相关信息。

比如说:

- 自己拥有怎样的知识和经验

- 自己有着怎样的时间限制

- 自己能够让步和难以让步的争论点分别是什么?

- 自己在组织内部的谈判对手是谁?

- 谈判决裂时的次优策略是什么?

对于置业顾问来说,跟房子相关的事情都是己方的信息。

房子的优势劣势、周边配套问题,都要了如指掌。

如果买方喜欢养宠物,那么小区附近有没有宠物店、宠物群,都是需要掌握的信息。

如果买方家有小孩的,周边的幼儿园、小学、中学,补习班、兴趣班多少、质量如何等等,都是拿下订单的关键信息。

古人云:知己知彼百战不殆。

知道了己方的信息,也要充分了解对方的需求。

3.分析谈判对手的需求

谈判是双方博弈的过程,如果想要达到己方的目的,就得兼顾对方的需求点。

在发掘需求方面,有一个非常好的工具叫SCQA分析法。

SCQA结构的总结来自于美国咨询顾问芭芭拉·明托所著的《金字塔原理》一书,由四个英文单词的首字母组成,分别是

S(Situation)情景:这件事情发生的背景、情景是怎样的;

C(Complication)冲突:它带来了什么矛盾/冲突/影响;

Q(Question)疑问:这个问题应该如何解决;

A(Answer)回答:解决方案是什么。

先用情景产生联想,感受到这个事件的背景,描绘谈判对手的稳定情境;设想破坏稳定情境的障碍,然后提出疑问。当己方认同这个问题的存在时,再给出疑问的答案,那么对方就容易接受得多。

售房之前,置业人员必须充分了解客户自身情况:比如客户家庭情况、教育背景、购房出发点、宠物情况、人口情况等等。

《安家》中,新出一个笋盘,所有的销售都开始摸排潜在客户,盘点购房满5年、家里添丁、老人身体不好需要与儿孙同住的、子女年满18新获得购房资格的业主名单。

这就是了解购房者的需求,为卖房做准备。

03. 掌握实用的谈判技巧

1.先设立高目标,再逐渐让步

在合理范围内,先设立高目标,再在谈判过程中逐渐让步,有益于达成更好的谈判结果。

高目标一则体现我方的立场,二则留有让步的空间。但不能轻易让步,需要经过激烈的谈判之后,有针对性的使用,恰到好处,给对方“捡了便宜”的感觉。

电视剧《安家》中,房似锦的老妈堵门讨要儿子的房贷,房似锦不方便出面,徐姑姑也怕她感情用事,自己出面,从中斡旋。

他一开始就说:“这位仙人,这不是您下凡的地方”,两次挡着不让房妈放下行李。劝说不动就用报警威胁她。随后,在张乘乘的挑唆下,房妈大闹房似锦,视频被发到了网上成了热搜。事情闹得沸沸扬扬,公司领导直接责令房似锦三天解决问题,并且这几天要停职。

徐姑姑先是劝退了邻居,然后开始跟房妈谈判。刚开始好话说尽都不管用,最后他直接扔下一句话,“钱恐怕到不了账了,因为你这样一闹,房似锦被停职,她自己都养活不了,哪有钱给你啊!”

后来,他又说房妈大闹的视频已经传到网上,房似锦一旦停职,她也要不到钱了。

看到房妈担心的表情,他开始退步,就顺势说有个办法可以让房似锦复职的,就是让房妈拍视频声明大闹事件是自己的错误导致的。最后,双方达成一致,和平解决。

2.设定多个谈判标的,追求一揽子交易

如果只存在单一标的,而双方在这一点上又都难以让步的话,就会很难协调。但如果存在多个谈判标的,双方在每个标的上就有了更大的弹性空间。

我买笔记本的时候,店家一口价,坚决不打折。可是高价买下,难免心有不甘。

于是,我跟老板说,能不能赠送贴膜?能不能赠送配套的键盘?能不能延长保修年限?

商家不愿意让价,但是赠送小物件不会轻易拒绝。

这里也让我想到《安家》里的一个业务能手王子健,有个太太在他手里买了好几套豪宅。他客情维护得相当到位,买房子送闺蜜式服务。

陪着客户做美容保养,连喷香水都喷在离客户鼻子最近的大臂上,可谓用心良苦。

3.做决策时,要忽略沉没成本

沉没成本,是指已经花出去了,但和当前决策无关的费用,包括时间、金钱等。在做决策时,应该彻底忘记以往发生的费用,而只考虑新的投资能换来多少收益,是否合算。

如果对方开出的条件不具有吸引力,经过谈判也没能达到预期,那就应该接受谈判失败这一结果,而不要因为舍不得已经付出的时间精力,做出不必要的巨大让步,拣了芝麻丢了西瓜。

鱼化龙卖房没有经验,但是也花费了一番心思,比如订花、在房间里放零食。

尽管如此,花钱也没效果,房东还吹毛求疵,说他礼仪不到位。

该放弃时就果断放手,寻找下一个买家,别在无果的事上继续白费心思,否则,金钱、时间都成了沉没成本。

4.巧妙应对难以回答的提问

1)应对用意不明的提问

有些提问叫人摸不着头脑,不知道提问者到底想问什么,这类提问经常范围过大、表意不清、或内容冗长。

这种时候,你可以请对方说得再具体一点,也可以反问“您是想问……对吗?”来澄清问题。在明确提问者的意图后,再行作答。

房似锦在给饲料大王找洋房的时候,客户只提了一句“精神家园”。

这听起来太抽象了,所以,房似锦就不断追问客户说的精神家园到底是什么样的,让客户具体描绘出来,然后找准理想房源。

2)应对聚焦于负面因素的提问

提问者有时会针对负面因素进行询问,例如,“你们在业界知名度为什么不高?”

如果是事实,我们不能予以否定,可以先重述问题,将负面表达更换为中性的表达,再做正面作答。回答中应该包含原因以及对策。

比如说电视剧中,黄老板执意买凶宅,问房间里有没有怪事儿发生。

房似锦先是说:“怪事倒也没有,但是到了夜里,风声有点大,呜呜的叫,有点儿像哭,下水道会自己咳嗽,灯会无故的闪几下,地板会咯吱咯吱的叫,还有这衣柜门,会自己无故的打开。”

看到黄老板有些害怕,又接着说:“不过您放心,不过我研究了一下,这房子房龄超过十年,所以电线有些接触不良,水管有些生锈堵塞,风声应该是窗户的密封条老化所致,因为开空调嘛,所以热胀冷缩,所以使得地板和柜门有些变形,不过你放心,我会督促房东进行全屋的保养和维修”。

她没有否定这些怪相,而是找到了现象背后的真实原因,并给出解决方案。

3)应对难以直接回答的提问

有些问题从正面不好回答,比如,面试官问面试人员:“你的期望薪资是多少?”

面对这类问题,最好转移问题焦点,间接做出回答。

《安家》中,看房之前,客户小心翼翼地问“这房子不便宜吧?”

房似锦回答:“您先看”。没有接话。

因为她知道,这种问题不好用个人的判断回答,只能让事实说话,让客户体验之后再评价。

妇产科名医宫大夫,特别在意自己能力和处境之间的落差,买房的时候犹豫不决。

房似锦就说:“宫大夫,也许现在日子会过的苦一点,但你一定要相信,你们将来的收入一定会大大超过预期的,你和你的先生都这么优秀,如果你们都买不起房,那太不公平了”。

一句话说到了心坎,戳中了痛点,让客户欣欣然去买单。


5.一个杀手锏——非理性谈判

法国作家安东尼·德·圣-埃克苏佩里的《小王子》中有一句话是这样说的:

“如果你想造一艘船,先不要雇人收集木头,也不要给人分配任务,而是激发他们对海洋的渴望。”

谈判过程除了理性的逻辑思维,非理性的造梦术也是销售人员的杀手锏。

李佳琦说:“小精灵在嘴唇上跳舞。”无数粉丝抢着砸钱。

房似锦说:“在家里抬头就能看到星空。”房子的劣势化成了优势。

造梦,是房地产营销中很重要的一个环节。比如说布置精美的样板房,营造的就是家庭生活高品质的美梦。

 “当您累了烦了,被生活打磨得百孔千疮的时候,这里就是你独处的空间,你不必走出家门,就能拥有诗和远方。”

人毕竟是感情队伍,客户听到房似锦这一番描述,仿佛身临其境,那一颗柔软的心瞬间就被打动。

04.结语

谈判的本质,不是针锋相对,而是一场以合作共赢为目的,提高双方满意度为目标的合作。

霸气如房似锦,坚信“没有我卖不出去的房子。”

保持平常心,找准对方关心的点,我们也可以做一个坚韧的谈判代表,一个强大的控场大师。

谁说不是呢!

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