北京金楷投资控股有限公司如何明确企业战略的要点?

  高绩效管理模式就是帮助企业明确自己的中长期发展目标,制定目标的计划并在计划执行得过程中做好全过程的管理包括目标制定、计划制定、计划实施检查、员工辅导、计划改进及完善、员工考核及管理等确保企业战略目标实现的一系列管理工作的系统安排。要实施高绩效管理模式的第一步就是明确企业战略要点,然后是建立企业关键绩效指标体系,接着是建设企业绩效管理运作体系,最后要培育绩效文化。

 根据企业所处的发展阶段的不同,我们可以简单的把企业战略分成如下三种即:发展战略、稳定战略和收缩战略。

  发展战略通常是指企业在发展过程中,注重采取扩大产品和服务的种类,开拓新市场发展新客户,提高产品和服务的附加值,以及提高产品和服务的定价等措施来保持企业竞争优势。

  稳定战略通常是指企业发展到一定程度以后,进入一个较为稳定的阶段,在这个阶段企业开始注重降低成本和提高效率,主要采取努力降低产品和服务的直接成本,减少间接成本,以及多业务资源共享等措施来保持企业的竞争优势。

你可能感兴趣的:(北京金楷投资控股有限公司如何明确企业战略的要点?)