鼎捷PLM:引领国产替代,创造极致体验,探索数字化研发可行之路

目录

01 直击痛点,鼎捷PLM重塑研发价值链

02 从实际需求出发,支持创新研发

① 正向的设计思维

② 智能化的产品设计

③ 支持大规模定制的设计

03 广域协同,全供应链快速响应研发

04 精益管理,研发体系化、企业低碳化

05 生态化的平台,支持企业快速发展

06 数字化研发未来已来,抢占先机赢得市场


10月27日,鼎捷软件在深圳隆重举办“数智赋能·创新研发-2023鼎捷PLM新品发布会”。会上,鼎捷软件PLM事业部总经理郭兆富以《鼎捷PLM·为企业创新而生》为主题发表演讲,为大家揭下了“鼎捷全新一代PLM”的神秘面纱,展示了研发数字化转型的可行之路。

01 直击痛点,鼎捷PLM重塑研发价值链

产品定制化需求成为常态、产品生命周期的数据海量增长、研制过程业务协同复杂交织,产品的研发周期不断缩短。企业的研发部门“卷”得飞起,结果却依然不尽人意。

AI、大数据等相关技术的发展,为创新研发带来了新的机遇。比如:通过总结过往研发场景进行知识封装,使其形成自适应、甚至可以进行自我调节和优化的能力,最终重塑研发价值链

鼎捷PLM:引领国产替代,创造极致体验,探索数字化研发可行之路_第1张图片

观察上图可知,企业存在以下两条主要价值链,OEM、ODM和OBM等模式均可在两条价值链中得以呈现。

  • 纵轴:订单-交付线,贯穿企业经营全过程,是企业的生存之链;
  • 横轴:需求-退市线,构成产品生命周期管理,与企业经营线融合,既支持订单交付,又考虑企业的明天和未来的产品研发。

而从这两条价值链中,又能发现研发创新的3个核心特征:需求驱动、广域协同和精益管理,形成研发创新的价值环

鼎捷PLM:引领国产替代,创造极致体验,探索数字化研发可行之路_第2张图片

作为长期深耕工业软件领域的领导厂商,鼎捷软件从2009年首家以动态建模技术自研PLM至今,已伴随装备制造、汽车工业、电子半导体等制造业的研发数字化精进走过将近20年。

鼎捷新一代PLM产品生命周期管理系统结合创新研发的特征要求,基于生态化的平台,全面支持创新研发,提升企业研发战略的核心竞争力。

02 从实际需求出发,支持创新研发

① 正向的设计思维

过去不少企业为了实现在某些发展阶段的追赶目标,往往采用技术仿制、逆向研发的做法。鼎捷认为,要实现超越,必须拒绝“卡脖子”,贯彻“创新驱动”原则,因此「从市场管理出发进行定位,进行需求管理与转换,概要设计/专业协同/仿真/工艺设计、通过测试迭代验证功能可用性」的正向设计思维不可或缺。

鼎捷PLM采用正向设计的思维,赋能高效研发。从市场定位开始,鼎捷PLM将用户需求进行条目化管理,进入系统需求池,形成需求包,并根据企业研发战略和产品开发模式的不同,自动展开不同的研发流程,包括新品开发,改良产品,订单产品或产品平台开发及技术预研等,关键开发节点对标原始需求,确保项目执行过程与需求的一致性。

② 智能化的产品设计

随着产品的智能化程度增加,设计的复杂度也与日俱增。加之员工与企业间越来越弱的依存关系,如何让新工程师掌握专业设计要领,多学科跨专业设计风险,及从海量的产品履历中参考相关知识,以缩短产品研发过程,提升设计质量成为企业必须面对的问题。

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鼎捷PLM基于鼎捷雅典娜的数智驱动能力,封装了装备制造、电子组装等行业的几十种常见业务场景,根据过往相似的经验,以“猜你想”的方式,为工程师提供最优的操作引荐、主动提醒/推送相关任务,降低新手的学习成本。基于“ChatFile”的AI赋能,对海量研发数据进行自主学习,工程师可以与数字员工随时交互,越用越强大,越用越聪明

③ 支持大规模定制的设计

鼎捷PLM从三个方面支持大规模定制的设计,以减少内部的多样化满足外部需求的多样化:

  • 建立产品平台化模块化的设计方法,以产品设计过程中的标准化和模块化,降低内部的多样化;
  • 建立产品型谱的定义,运用可配置化的思维定义产品功能,性能等配置项。配置业务参数和技术参数的转换规则,将约束规则等进行梳理与系统定义;
  • 建立数字化的工艺管控,提高工艺设计的复用性和制造过程的柔性化。

03 广域协同,全供应链快速响应研发

鼎捷新一代PLM摆脱了传统PLM厂商按照专业协作和研发职能协同为导向的业务处理模式,转变为以闭环研发业务场景为目标拉通相关职能进行任务处理,形成企业内的跨组织业务协同。

鼎捷PLM:引领国产替代,创造极致体验,探索数字化研发可行之路_第4张图片

与此同时,鼎捷PLM提供数字工作空间,支持向企业内外、虚实员工、跨地域的全球协同设计。采用器件选型云平台,为器件产品的供应商和各主机厂工程师/设计师提供便捷的端到端的料件发布与选用的工作场景。

04 精益管理,研发体系化、企业低碳化

精益管理中最重要的是为研发的体系化和过程的结构化建设

研发的体系化和结构化的建设,是支撑企业研发战略落地的重要举措,也是企业调动研发资源进行产品目标击穿的重要方法论。

鼎捷PLM全面兼容和封装产品开发体系和不同行业的质量管理体系,包括:IPD、PACE、SGS、ISO、IATF16949、GJB国军标等,助力企业建立完善的产品研发管理体系。

此外,鼎捷PLM支持绿色低碳的设计,在绿色设计、低碳分发、低碳运送等各个环节均可提供低碳减排的设计方案。比如:绿色物料的选用、办公无纸化、有害物质的管控推行...

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同时,鼎捷采用业内独创的CEBIT的方法论,将企业的经营策略层层分解至执行行动,以此加速并改变研发决策链,提高企业在研发战略的灵敏度,构建企业核心竞争力。

05 生态化的平台,支持企业快速发展

鼎捷新一代PLM采用装配式的行业方案,针对12个核心应用场景结合不同行业特征提供不同的解决方案,方便用户按需选择。

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鼎捷PLM生态化平台,拥有4大领先优势

  • 开放性:千人千面的用户界面,最大程度的适配每一位工程师;DME低代码平台结合OpenAPI接口,快速支撑IT的相关运维;
  • 智能:封装Chat系列组件,包括对象关系分析和行为偏好分析,方便IT按需开发专属适配的智能化应用;
  • 性能:百万级数据搜索毫秒响应、千人级研发流畅协作,绝不让工程师因性能降低工作效率;
  • 自主可控:适配信创全栈,兼容国产服务器、操作系统、数据库等底层基础设施。

06 数字化研发未来已来,抢占先机赢得市场

如今,数字化转型进展的如火如荼,数字化研发作为企业数字化转型中至关重要的环节不可或缺。

鼎捷软件将沉淀了四十余年的制造业最佳实践融入到鼎捷PLM产品中,通过“上承设计工具,下接智能制造”,建立从设计到生产运营的流程和数据的快速通道,实现真正意义上的“设计生产一体化”,提高企业整体运作效率。如您也想全方位的提高企业研发管理水平,欢迎来询。

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