文/【马克】
“团建”是“照妖镜”。
听起来很现实，很残酷，但却是事实真相。
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很多年前，我第一次参加工作，刚入职不久就赶上了公司团建。
团建聚餐时间定的是晚上六点，到了中午，大家正在统一用餐的小会议室吃午饭。（这里要说明一下，之所以都集中在小会议室吃午饭，是因为公司觉得在工位上吃，万一来客户什么的，会影响公司形象）
就在大家都吃得差不多的时候，一个同事突然大声咳嗽了几声，然后说了句：哎呀，这两天感冒了，差点忘了吃药。
说着，就从衣服口袋里掏出了一个小药瓶，倒出了两粒白色药片，一仰脖吞了下去。
可是，不知道为什么，在场的同事全都莫名其妙地笑了起来，有几个女生虽然没笑出声，但明显也是憋着笑。
这诡异的场面让我有点懵，心想咋回事，不就吃个感冒药吗，这是怎么了，咋跟集体吃错药似的。
然而，等到团建聚餐开始，这个吃感冒药同事的一顿骚操作彻底让我服气了。
一切停当，老板端起酒杯：有新同事吧，新同事不知道咱们规矩啊，还是跟以前一样啊，先白的，再啤的，最后红的。
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可还没等老板说完，吃感冒药的同事，赶紧说道：哎呀，老大，我今天喝不了了，感冒了，中午刚吃的头孢，你不信问大家伙儿啊，中午吃饭他们都看着我吃的药。
老板一脸的不高兴：你呀，咋每次就你事儿多呢，喝不了你就负责给大家伙儿倒酒啊。
吃感冒药的同事，赶紧笑嘻嘻说：行行行，我给大家服务。
直到这个时候，我才脑袋瓜子激灵了一下，心想：这家伙这是为了躲酒啊，中午吃的不会是维生素片吧？
接下来，我就领教了进入职场的第一次残酷考验，跑厕所吐了三次，感觉肠子肚子都快吐出来了。
有的朋友可能会说，你不喝不就行了。
但是，第一、您想想，咱是职场新人、生瓜蛋子，不像那些职场老油条警惕性高，没想到喝的后果真么严重，而且也没提前准备预案，一切都猝不及防。
第二、潜意识里，也是因为觉得自己是新人，啥成绩没有，来公司的第一次团建，要是老板同事给你敬酒，你不喝，会留下不好的印象，拿着杯可乐去敬端着白酒的老板领导，更是说不过去。
第三就是，这个老板爱喝酒，强势让大家喝酒的风格，自然会影响其他的领导同事，影响了整个场，你越不想喝，人家就越盯着你，使劲敬你，逼着你喝，甚至有些恶劣的就是故意想让你出丑，最后搞的你根本就没法儿不喝。
结果呢，本来跟我入职的一共是五个人，团建结束的第二天，直接有仨就没来，过了几天，还有一个老员工办了离职。
说实话，这一场团建下来，虽然咬着牙留下了，但我也是怕啊。
你说，你要是让我加加班吧，我毕竟是刚入职场的打工人，为了混口饭，我也就认了，无非累点儿嘛，咱还年轻不是，也挺得住。
但是，这隔三差五就给心肝脾肺肾来一场大浩劫，谁受得了啊。本来就没啥钱，再来一场大病，不值当的啊。
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最后，犹豫了一阵儿，再加上公司又要搞团建，我也吓得赶紧就辞职，另谋出路了。
后来，好长时间，我都想不明白，这老板为啥非得这么干呢？
员工不稳定，频繁离职，不是加大了用人成本吗，难道是里边有什么潜规则？老板有什么高明的套路，故意这么做？
大概半年以后，这家公司的一个原同事突然找我，问我现在干啥呢，公司招人不？
我一问才知道，这家公司好几个月没发工资了，基本上也就算倒闭了。
最后，通过这次的职场经历，我总结出两个道理：
第一、就是有的时候，我们会习惯性地以为：能开公司的，所谓的老板，肯定就是有能力的。其实不一定。
为啥呢？
原因很简单，很多人其实都是靠着大环境快速发展的红利，遇到了某个好机遇，再加上胆子大，然后就成为了一只被风口吹起来的猪。
说白了，很多所谓的老板，根本就不懂管理经营。
所以，一旦公司发展到一定规模，这些老板的能力不仅无法支撑公司继续发展，而且还因为权力大，又傲慢自负，反过来会成为制约，甚至最终毁掉公司的罪魁祸首。
所以，作为职场打工人，千万不要迷信老板一定有多大本事。
到了一家公司，也得具有观察老板，考察公司的意识，否则，不小心跟上个昏庸的老板，浪费时间不说，还遭罪。
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第二、这个团建其实是很好的照妖镜，是观察老板领导的格局、能力、品性，以及企业发展潜力的极佳机会。
没本事没能力的老板领导，就只能靠着强势手段，就比如逼着喝酒，选边站队等等手段去PUA员工，打服员工，从而制造出一种虚假的，不可持续的服从力和安全感。
而真正有能力、有格局的老板领导则看重的是员工的真实业务能力，以及能不能给公司创造实际价值。
说白了，就是人家对自己的经营管理，企业发展非常自信，根本不需要逢迎拍马的人。
而上述这一切，只有在团建这种环境下，在更接近老板、领导，更能体现其包容度和格局的团建饭局上，才能看得更清楚。
最后，作为职场老人，想给所有打工人一个忠告，那就是：不管这个公司看起来多牛，待遇有多好，都千万别拿自己的身体健康去逢迎老板领导。
否则，当有一天，你把自己身体搞坏了，说不准公司就会像丢垃圾一样毫不犹豫地抛弃了你。
毕竟，现实中，这样的案例可不老少啊。