文/【马克】
“团建”是“照妖镜”。
听起来很现实,很残酷,但却是事实真相。
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很多年前,我第一次参加工作,刚入职不久就赶上了公司团建。
团建聚餐时间定的是晚上六点,到了中午,大家正在统一用餐的小会议室吃午饭。(这里要说明一下,之所以都集中在小会议室吃午饭,是因为公司觉得在工位上吃,万一来客户什么的,会影响公司形象)
就在大家都吃得差不多的时候,一个同事突然大声咳嗽了几声,然后说了句:哎呀,这两天感冒了,差点忘了吃药。
说着,就从衣服口袋里掏出了一个小药瓶,倒出了两粒白色药片,一仰脖吞了下去。
可是,不知道为什么,在场的同事全都莫名其妙地笑了起来,有几个女生虽然没笑出声,但明显也是憋着笑。
这诡异的场面让我有点懵,心想咋回事,不就吃个感冒药吗,这是怎么了,咋跟集体吃错药似的。
然而,等到团建聚餐开始,这个吃感冒药同事的一顿骚操作彻底让我服气了。
一切停当,老板端起酒杯:有新同事吧,新同事不知道咱们规矩啊,还是跟以前一样啊,先白的,再啤的,最后红的。
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可还没等老板说完,吃感冒药的同事,赶紧说道:哎呀,老大,我今天喝不了了,感冒了,中午刚吃的头孢,你不信问大家伙儿啊,中午吃饭他们都看着我吃的药。
老板一脸的不高兴:你呀,咋每次就你事儿多呢,喝不了你就负责给大家伙儿倒酒啊。
吃感冒药的同事,赶紧笑嘻嘻说:行行行,我给大家服务。
直到这个时候,我才脑袋瓜子激灵了一下,心想:这家伙这是为了躲酒啊,中午吃的不会是维生素片吧?
接下来,我就领教了进入职场的第一次残酷考验,跑厕所吐了三次,感觉肠子肚子都快吐出来了。
有的朋友可能会说,你不喝不就行了。
但是,第一、您想想,咱是职场新人、生瓜蛋子,不像那些职场老油条警惕性高,没想到喝的后果真么严重,而且也没提前准备预案,一切都猝不及防。
第二、潜意识里,也是因为觉得自己是新人,啥成绩没有,来公司的第一次团建,要是老板同事给你敬酒,你不喝,会留下不好的印象,拿着杯可乐去敬端着白酒的老板领导,更是说不过去。
第三就是,这个老板爱喝酒,强势让大家喝酒的风格,自然会影响其他的领导同事,影响了整个场,你越不想喝,人家就越盯着你,使劲敬你,逼着你喝,甚至有些恶劣的就是故意想让你出丑,最后搞的你根本就没法儿不喝。
结果呢,本来跟我入职的一共是五个人,团建结束的第二天,直接有仨就没来,过了几天,还有一个老员工办了离职。
说实话,这一场团建下来,虽然咬着牙留下了,但我也是怕啊。
你说,你要是让我加加班吧,我毕竟是刚入职场的打工人,为了混口饭,我也就认了,无非累点儿嘛,咱还年轻不是,也挺得住。
但是,这隔三差五就给心肝脾肺肾来一场大浩劫,谁受得了啊。本来就没啥钱,再来一场大病,不值当的啊。
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最后,犹豫了一阵儿,再加上公司又要搞团建,我也吓得赶紧就辞职,另谋出路了。
后来,好长时间,我都想不明白,这老板为啥非得这么干呢?
员工不稳定,频繁离职,不是加大了用人成本吗,难道是里边有什么潜规则?老板有什么高明的套路,故意这么做?
大概半年以后,这家公司的一个原同事突然找我,问我现在干啥呢,公司招人不?
我一问才知道,这家公司好几个月没发工资了,基本上也就算倒闭了。
最后,通过这次的职场经历,我总结出两个道理:
第一、就是有的时候,我们会习惯性地以为:能开公司的,所谓的老板,肯定就是有能力的。其实不一定。
为啥呢?
原因很简单,很多人其实都是靠着大环境快速发展的红利,遇到了某个好机遇,再加上胆子大,然后就成为了一只被风口吹起来的猪。
说白了,很多所谓的老板,根本就不懂管理经营。
所以,一旦公司发展到一定规模,这些老板的能力不仅无法支撑公司继续发展,而且还因为权力大,又傲慢自负,反过来会成为制约,甚至最终毁掉公司的罪魁祸首。
所以,作为职场打工人,千万不要迷信老板一定有多大本事。
到了一家公司,也得具有观察老板,考察公司的意识,否则,不小心跟上个昏庸的老板,浪费时间不说,还遭罪。
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第二、这个团建其实是很好的照妖镜,是观察老板领导的格局、能力、品性,以及企业发展潜力的极佳机会。
没本事没能力的老板领导,就只能靠着强势手段,就比如逼着喝酒,选边站队等等手段去PUA员工,打服员工,从而制造出一种虚假的,不可持续的服从力和安全感。
而真正有能力、有格局的老板领导则看重的是员工的真实业务能力,以及能不能给公司创造实际价值。
说白了,就是人家对自己的经营管理,企业发展非常自信,根本不需要逢迎拍马的人。
而上述这一切,只有在团建这种环境下,在更接近老板、领导,更能体现其包容度和格局的团建饭局上,才能看得更清楚。
最后,作为职场老人,想给所有打工人一个忠告,那就是:不管这个公司看起来多牛,待遇有多好,都千万别拿自己的身体健康去逢迎老板领导。
否则,当有一天,你把自己身体搞坏了,说不准公司就会像丢垃圾一样毫不犹豫地抛弃了你。
毕竟,现实中,这样的案例可不老少啊。