绩效精神对组织生产力的影响

  工作当中精神或者说状态是占有大部分，精神创造能量能量让员工充满活力活力，让我们创新，员工每一次有价值的贡献，都要被及时的发现和认可，激励使他们持之以恒的去完成工作任务，每日上班都保持着最好的状态。

  每个人都有犯错误的时候，但要分清犯错误，是因为去挑战没有经验而犯的错误，还是马虎粗心而犯的错误，分清两者的区别，给予他们犯错的机会，鼓励勇敢的去挑战突破，如果没有失败，那么，就不会从失败中成长。要不断的去激励，发挥他们的长处。

员工要放在适合的岗位，发挥他们最擅长的领域，若岗位任务发生变化时，要客观的分析反馈给他们，进行调整，让伙伴学习和改进，并且提供支持帮助成长。

  管理层一定要树立正直的组织价值观，如果品行不端，缺乏正直的品格的人来管理，尽管他多么有知识，那么有才华，取得多么大的成就，都会败坏组织精神。

5.拥抱变化，学会发现机会，重视所有的机会，把资源从产出低的地方转移到产出高的地方去，在现有的基础上得到突破性。