第一曲线复习- 福斯特说,如果你处于极限点,不管你多么努力也不能取得进步

成人学习的目的不是学习更多的信息量,而是学习更好的思维模型,在一个低层次的思维模型里面,学习再多的信息量,也是低水平地重复而已。

被推荐的书有:

创新者的窘境

创新者的解答

创造性破坏

经济发展理论

通常我们在小尺度里看不清事物的走向,看不清事物的内在规律,必须从大尺度里才能看得清。

达尔文两个基石假设,遗传和变异,自然选择。

第一曲线相当于生物进化论的遗传

第二曲线相当于产生了新物种

分形创新相当于变异+选择

为什么要创新?

为了增长

增长是任何类型CEO 首要战略指标

是昂扬向上的曲线

任何你渴望的东西同时也是制约你最严重的东西,任何事物都会有两面性。

每十家企业里面,大约只有一家维持长期增长的势头。克里斯坦森《创新者的窘境》

失速点,1955年到1995年,一直在世界500强榜单里面的172家企业,只有5%的企业维持超过通货膨胀率的增长。

一旦企业遭遇失速点,只有4%的企业能够重启增长引擎。

三种增长驱动引擎

红利(人口红利,互联网红利,移动互联网红利,国际互联网红利,国际化红利,华尔街资本红利)

管理(商学院)

创新

今天红利基本耗尽,管理已经到了极致,增长的最佳红利就是创新。

S 曲线创新,成为沿着S 曲线本身发展,连续性发展

连续性创新是沿着S 曲线本身渐进性进步性的创新。

连续性技术

延续性技术

渐进性技术

累积性技术

常规技术

微技术

更,沿着某个方向更,奥运会精神,更高,更快,更强,更高一点

摩尔定律 微处理器每隔18个月性能会提高一倍, CPU 每隔18个月价格会降一半。

97%的人在97%的时间内,都是连续性创新,实际上,企业创造的大部分利润都来源于常规创新。

在一个竞争环境相对稳定,可预测的环境里面,采用连续性创新是最佳策略,是最有效率的策略。

连续性创新的bug ,极限点,极限点不可避免。

延续性创新的隐含假设只要我努力就能持续增长

福斯特说,如果你处于极限点,不管你多么努力也不能取得进步。

极限点的频率越来越快。

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