微光-产品体验报告

1.主观感受

2.市场情况

2.1市场竞品

        从各竞品优劣势角度出发,含历史竞品与同期竞品两大类。

2.2 市场行情

        从2019年初,腾讯、字节跳动、新浪微博、阿里巴巴等公司相继推出社交产品。社交呈现较强的刚需特征,市场空间巨大,与此同时新技术、新形式、新需求等多重因素的叠加让后来者看到希望,因此互联网势力纷纷推出新型社交产品试图瓜分变革红利。

        艾媒咨询数据显示,在网民偏好的社交方式中,视频社交以36.2%的占比超过语音社交排在第三位;而在移动社交关系偏好中,陌生人社交也逐渐成为一种刚需。视频社交在内容和形式上为社交赋予了更多可能性,可以更好的满足人们自我表达以及情绪释放的需求,提升社交效率。中国移动社交市场资本热情不减。整体上看,资本较为重视年轻人市场,定位于00后、95后等年轻群体的社交产品更易收获资本的支持。

        2020年初,受疫情影响,假期延长,居家防扩散,为移动社交类app带来更大的市场空间。

        ”微光“发掘出长尾视频的价值,利用人在回顾过去的时候最容易触发孤独感,特别是喜欢伤春悲秋的年轻人们,选了两个很好的角度:一种是熟人社交,打破距离限制,进行互动;一种是陌生人交友,以兴趣为导向,提供破冰工具。 

        互联网资讯媒体36氪曾有过一篇对“微光“的解读——曾获经纬、启明两轮投资,「微光」想让你跟对的人一起“看片说话”——「微光」找到了“一起看片”这个场景,通过一个共同的兴趣点打开对话,让用户进行实时交流,满足了用户当下的心情想要与“对的人”分享的需求。

2.3 数据报告

        微光创始人表明,“  微光”正式上线于17年 10 月,在无推广的情况下,用户几乎全部来自自然增长,一周年时注册用户超过 100 万,日活 10 万左右,用户平均发送信息条数约 45 条。

        根据七麦数据统计显示, “微光”整体下载量呈上升趋势,到21年4月9日为止,累计总下载量已超过七千万。


3. 用户分析

           “ 微光 ”的用户群体年龄在 15-24 岁,主要集中在二三线城市,其中以学生居多。


4.产品架构与业务框架

4.1产品蓝图

            按照层级结构,产品架构包含用户层、功能层、以及后台管理层三大部分。



4.2 功能结构信息

        “ 微光 ”包含四大板块,首页、动态,消息、和个人中心。其中首页tab涵盖,频道选择,创建房间,1v1随缘匹配等。


        其中最为关键的页面为频道分选、1V1随缘安排、创建房间中的视频播放页面。它包含了此软件的核心功能:视频社交功能(实时文字表情包、语音连麦聊天功能)。针对用户细分中的三类,以下是关于熟人社交、1V1 陌生人社交,“ 图热闹“浅社交的功能流程图。

(1)熟人社交:

(2)1v1随缘匹配:


(3)浅社交:



5.产品业务

5.1 版本迭代   

        以启动期-探索期-成长期为阶段划分,产品按照陌生人社交-熟人+陌生人社交-社群运营+盈利模式探索为线索进行稳定频率迭代,过程中注重优化用户体验(图含部分关键传播活动)。



5.2核心业务逻辑流图



6.产品交互设计分析

        “ 微光”选用深色界面,起到护眼作用,首页Tab功能集成度高,次级页面控制在3级左右,搜索功能嵌入,丰富内容源,促进互动。同时,在不断退出玩法的过程中,新手引导未能及时跟上,用户不易快速了解产品的全部功能,不利于留存。

7.商业模式简易分析

        商业模式: 广告信息流。目前在用户培养阶段,没有进行商业化变现,估计还没实现盈利。目前尝试利用打赏功能,鼓励用户(厅主)内容生产,后期分成;设立商城出售道具,设定会员等级。

        团队融资情况: 成立于2017年2月,目前天使轮,总融资额约300万人民币。在融资中。

8.运营简易分析

       产品在探索阶段,产品功能未完善,不适于开展大量的运营活动进行拉新,因此,运营活动开展较少。利用百度贴吧获得初期用户;官方微博,抖音账号利用抽奖转发、热度tag日常宣传;App Store 软件评分引导,引入字幕组等kol拉流量;特殊片源-恐怖片存量之最;世界杯专题,520邀请好友得靓号等活动;2018年3月,联手造型星视频独播“有种演说秀”反鸡汤类节目;2020年1月26日,“非正式会谈”节目中嘉宾宣传,两次运营带来明显用户增长。

        “ 微光 ”在不断打造和强化产品的不可或缺属性,等待“啊哈时刻”启动全面推广。

9.机遇与挑战

9.1竞争优势

        微光选了两个很好的角度:一种熟人社交;一种陌生人交友。并且搭建了“ 一起看片 ”的有效破冰场景,通过一个共同的兴趣点打开对话,让用户进行实时交流,提供社群,使得关系加深,达到社交的目的。

9.2威胁

 (1)app的不可替代性太弱:“一起看片“本身并不是一个新鲜名词,各类弹幕,留言互动等都是从此角度切入。”微光”在于将同好用户拉入同一环境,并进行语音连麦,实时交流,这也导致app的不可替代性太弱。

(2)司法风险:存在版权问题。一方面,软件自身功能,有没有被大佬侵犯版权的危险。另一方面,播放内容本身涉及电影,音乐等,易出现版权敏感问题,现已有侵害作品信息网络传播权纠纷9起(数据来自天眼查)。

(3)社交类软件易出现的问题:由于不良用户的违规利用,造成道德方面不好的风评。

9.3 建议

        针对app的定位,为熟人社交提供一种可以打破距离问题正常互动的工具,为陌生人提供有效的破冰和深入互动工具。

(1)熟人社交:

A、片源与版权问题——影片资源有限,不可自行上传

用户会员制—上传内容,专人审核 ;有付费视频需求的,灰度测试,参考厅主管理模式,整理成表,按次统一购买,跟版权方进行合作分成。

B、只是想和好友/对象一起看片的人——社交功能多变“绿光”

模式选择简约,没有大厅,动态等。

(2)陌生人社交

A、片源——覆盖足够的广度和年代感,精细分类

B、促成一起——一个人等别人进房时间过长,或者未能及时确认。

房间需两人才能开始播放-有人进房声音提醒;预设一下想看的剧和时间段,然后相同的人就可以约一下具体时间一起看

(3)  用户体验:

A、画质不可调节,不同网络条件下,播放不同步。

B、 恐怖片资源丰富,但其类型特殊,喜好偏两极化。可预先做用户信息收集,优化分发。

C、房间群主易出现随意切换视频的情况—添加资源前可预览

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