局与势

四年前,请寒石老师给写两个字“局势”。寒石老师认为这两个字太俗了,有辱大师雅致。我解释说,此“局势”非彼“局势”也。勢最后大师勉强给写了,我一直挂在办公桌上方的墙上。

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那此“局势”究竟是什么意思呢?我虽然心里清楚,但也一直没有系统总结过,今天就来捋一捋,建立一个“局”和“势”的概念。

先说说“局”。

“局”是会意字,从尺从口。“尺”示规矩法度,口易出错,故以尺相拘束。名词做“棋盘”解,引申义为着棋的形势,喻事情的形势、情况。我让寒石老师写的“局”,是“谋篇布局”之意。 “ 局 ” ,从管理学上来讲,就是人和资源之间的相互关系。我的“谋篇布局”,就是对自己的人生和未来,对企业的发展战略做全面的规划和安排。我在千禧年之初给自己定下几个目标,其中之一就是要成为身价过亿的企业家,但是在央企,这个目标显然是无法实现的,于是我就一直在布自己创业的局,最后如愿以偿。在准备争夺一方市场时,我会整合资源,先布大局、长局,再逐步逼近目标,最后水到渠成,瓜熟蒂落。

再说“势”。

“势”,古字作“勢”,字从“埶”从“力”,“坴”为高土墩,“丸”为圆球,字面意象是圆球处于土墩的斜面即将滚落的情形,是非常有力量的,不可阻挡。在管理学上,“势”叫做机会。中国人常讲“顺势而为”,就是指要有效地利用和把握“机会”。

我写的“势”是指居高临下的力量,是“蓄势”,然后“借势”之意。通过各种方法营造一种有利于预期的事态演变的趋势、大势,称之为谋势、集势、蓄势或造势。凭借业已具备的趋势而推进,则称之为借势、乘势、顺势。前几天和小雨共同读过一本书《深潜——10步重塑你的个人品牌》,书中的核心思想就是介绍如何通过谋势、蓄势、造势、借势,从而成为一个成功者的。

有一个故事说每一艘横渡太平洋的船,都会跟着一些信天翁。信天翁随船飞行,有时一飞就是一个小时,但你几乎看不到他们扇动一下翅膀。这是为什么呢?原来这些信天翁是借助船体本身所带来的气流,靠滑翔来飞越浩瀚的太平洋。如果信天翁不懂得借势,它们根本无法坚持那么长距离的飞行。而鹧鸪鸟是完全靠着自己的肌肉,挥舞着翅膀飞行的,所以它们很难飞行太长的距离。不要说飞越太平洋,就是飞出一片山林都不容易。所以有“一山一鹧鸪”的说法,就是描述鹧鸪鸟只能守在自己的一亩三分地上。这就是因为鹧鸪鸟不懂得借势。能做成大事的人和成功的企业都不会只靠自己的蛮力,而是善于借助外部的力量。马云抓住了互联网和电子商务的势,所以他成功了。小米、华为抓住商务手机的势,他们成功了。但如何把握趋势呢?可以借鉴一下美国空军上校包以德发明的“OODA循环”步骤——“观察—调整—决策—行动”。先审视局势,然后做准备,辨识“机会窗口”,最后再行动。这有点像鱼鹰抓鱼,要抓到最佳的时机,讲求的是准和快。前面都先蓄积力量,然后静静地等待,在最好的时点上出手,抓住机会、有效切入,最后取得成功。

我将“局”和“势”写在一起,就是要时刻提醒自己,要从大处着眼,谋篇布局。为了实现战略目标,要像水库一样聚水蓄势,以达到居高临下,摧枯拉朽的效果。

寒石老师不愧是大家,他在两个字的后面加了八个小字“畅怀观远,厚德载福”,既化解了他担心的“俗”,又给我以深刻的提醒:要以大格局、大胸怀去布局人生;“道生之,德畜之,物形之,势成之”,必须尊道而厚德,才能“势成之”,才能载的动相应的福泽。

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