2019.01.12怎么管理人事问题

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1. 话说，管理大师、通用汽车的传奇CEO斯隆，曾经说过这么一句话，他说：“人事问题极为重要，但是不要过多地在人身上浪费时间。”

这话听起来有点矛盾啊。人事极为重要，为什么又不能在人身上浪费时间呢？

2. 斯隆确实是这么做的，他非常重视人事安排，但是他自己性格冷淡，不好相处。那斯隆是怎么处理人事的呢？靠绩效啊。

绩效为先，人事问题就迎刃而解。这其实是个很牛的解决问题的思路。

3. 人事问题，难就难在一团乱麻，任何一件人事问题，都有无穷多的维度，如果你想考虑周全，那就没完没了了。

最好的解决方案是，找到一把所有人都认同的尺子，然后一把尺子量到底。谁也不讨好，谁也不得罪，人事问题反而就这么解决了。

4. 你看，人的最大恐惧是不确定性，所以管理人事问题的最好工具就是制造一个确定性啊。