《人生算法-让团队变好的十五个套路》 5 不要只见幼苗,不见大树

看到并明确告诉人们他们的价值与潜能。如果做不到这一点，结果可能是

• 你局限的信念变为事实。
• 自己和他人的成长发展受阻。
• 你在不断地寻找可能已经在你面前的人才。

领导艺术就是明确地告诉人们他们的价值和潜能，并让他们自己能够看到这一点。

看到别人的潜力是一种能力。

思考以下你如何看待别人的问题：

• 是倾向于注意他人的弱点，还是试图不断鼓励他们发挥优势
• 特别注意人们做得好的地方，还是倾向于当他们失败时揭露出来
• 是鼓励人们奋发迎接挑战，还是打消他们冒险的念头
• 是在第一次有失败迹象时插手纠正，还是给予他们时间和机会来展示他们能做什么

应用：

确定两三个人，努力发现他们的潜力。参考下表

谁	狭隘的看法或思维定式	哪些事情他们做得好? 实现潜能需要什么(如环境，培训等)? 最支持他们的人会怎么谈论他们？	我可以做什么来支持这个人？
泰 勒	缺乏让别人追随他的信心，不是领导者	1. 他对每个任务都会追踪，准时，不会闲聊八卦。 2. 需要能给自己信心的少量领导经验。需要对自己做得好的方面的积极反馈。 3. 给他机会贡献才智的话，可以做任何事。善良诚信正直，是你可以指望的人。	1. 给泰勒一张我看到他做得很好，表示赞赏的卡片。 2. 考虑下个季度给泰勒一个小项目去领导。