如何用商业逻辑去发现区块链项目中的百倍价值币(一)

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经常会听到有人说这个不符合商业逻辑或者是这种商业逻辑行不通的之类的话,那什么才是商业逻辑呢?商业逻辑在整个商业实施过程中到底能起到多大的作用呢?一个商业的成功商业逻辑能占到多大分量呢?那商业逻辑在区块链项目投资中是否也能适用呢?

商业的本质

百度百科:商业,是一种有组织的提供顾客所需的物品与服务的一种行为。商业有广义与狭义之分。广义的商业是指所有以营利为目的的事业;而狭义的商业是指专门从事商品交换活动的营利性事业。一般认为,商业源于原始社会以物易物的交换行为,它的本质是交换,而且是基于人们对价值的认识的等价交换。

商业的本质就是价值交换,商业存在的目的就是让交换行为更便捷,商业发展的前提却是每一次生产力与生产关系的进步。

商业逻辑

百度百科:企业通过一连串的商业活动来达到最终的商业目的,就是企业运作过程中的商业逻辑。

这种逻辑是一种内在的规律,这种规律是通过一连串的商业活动来实施,而这种商业活动则包括技术、商业模式、价格等多重要素的重合进行展开,其最终目的就是要达到盈利,这就是基本的逻辑,一切不能盈利的企业都是耍流氓。可是自从进入到互联网时代,大部分投资人都在宣传一个理念,企业不是看能赚多少钱,而是看能值多少钱,也就是说很多时候这种企业的内在运行是不符合正常的商业逻辑:盈利,但是这种商业逻辑则是建立在价值上,应该换个角度去看,如果一个企业通过大量的融资打造一个信用体系,就如支付宝,如果一家企业同通过入口打造了一个数据市场,就如亚马逊,那价值就在信用、数据等上面,这些东西未来是值钱的,只是需要时间来变现而已。

商业逻辑的最终目的是不变,只不过实现商业逻辑最终盈利目的的载体不同而已,区块链项目亦是如此,区块链处于早期阶段,那很多商业逻辑有时候并不能以传统的逻辑去看,就像互联网时代以传统逻辑去看商业的时候,眼下很多大的企业都曾经被一些著名投资人忽略,而错失良好的机会。商业逻辑的分量

如果说在一个商业实施过程中,技术是底层,团队是基础,那商业逻辑却是让底层和基础走向未来的通道,这个通道是否具有良好的运转机制,是否具有自我进化的功能,决定了企业未来有多大成功的可能性以及能成为多大的企业。

企业的运转犹如一个循环圆,商业逻辑、团队和技术三者互相进行影响与进化,然后通过互相的进化使一个企业走向成功,走向未来。

区块链项目投资中的商业逻辑

犹如互联网项目中的商业逻辑无法用传统思维来看待,那区块链项目的商业逻辑是什么呢?又该以什么样的视角去看待区块链项目呢?

需求:项目解决的是哪一类需求?这种需求是区块链项目中的特点能解决的吗?

项目的商业价值:能够解决需求,不代表这个项目就具有商业价值,也不代表商业价值的大小,更不能代表是否能落地;

项目的价值取向:价值取向会决定你的产品的核心竞争力,“免费”这个利器,在互联网行业屡试不爽,那区块链项目中,什么才是这个利器和核心竞争力呢?

项目的通证分配:通证分配就是传统行业中的股权分配,股权分配的是否合理,决定了一个企业中的每个参与人的角色和定位,那通证分配的是否合理也决定了这个项目是否具有强大的生命力的关键因素。

区块链投资界将以实际案例用商业逻辑的理念来剖析区块链项目的可行性。

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