设计师如何在冲突中寻找出其不意的制胜创意点

设计一切，一切设计

最开始做设计的时候，花很多时间看设计类专业书籍设计类作品，我本身是一个不爱看书的人，在学校大多数朋友都看小说，我不喜欢，就算是和朋友们一起去图书馆，我也是看的三心二意。

后来慢慢上了设计的道，才慢慢喜欢上阅读，那时候开始知道，读的书越多，自己便知道的越少，读书变得就像是在享受一场盛宴，完全停不下来，而且不仅仅只看设计类的专业书，包括历史、散文、营销、文案等等都开始涉猎，设计感反而变得比以前更好了，逻辑思维也在不断增强。本质上万物都是相通的，而设计并不仅仅只需要了解设计，而是要关注一切，一切便是设计。

营销中的利益驱动 

大家都在说创意，可何为创意，创意到底是形成于脑海还是执行于手，这一切都不是所谓的定论，而都是随着变化而变化，不过自然是先通过思考，才有了后来的执行，虽说设计要天马行空，但该有的规则还是要有的。

随着互联网时代的冲击，大众视觉的疲劳，导致很多的固有化创意已经被看烂了，并且时不时总是能遇见一些不懂得设计的朋友，在一个创意点上，什么都想表现，可最后却什么也没表现，整体的活动或者执行的一塌糊涂，并没有得到一个好的效果，最后却也闹得不欢而散。

站在营销的角度来说，我们做活动、做创意，是为了有一个好的销售结果，实现实实在在的利益或品牌效益。而当我们的创意做不到100分的时候，可以在日常基础上加送一些福利，就能够增加普通内容的分享性，在这个基础上，再运用一些营销手段，就能够让品牌活动产生更大的曝光性。

比如做一次小的裂变活动，比如一张海报，扫码进群领取免费领取重重福利，进群之后，需要分享海报至朋友圈，即可免费获取福利包，这样的模式让活动的范围更广一些，这样循环，内容和福利到位，相信也可以做出一次不错的推广效果。

作为设计师，我们的思维要更加开阔一些，时常保持好奇心，不要一直盯着软件上的‘一亩三分’，而是放眼整体，规划整体，就算你是处在最开始一条线上的基础设计执行者，那么你的思维同样要站在整体的策划层去考虑一个小小的设计，只有这样长期的实操，你才能够让自己快速的成为一个完整的广告人，而不是一个美工或者一个底层执行设计师。

冲突在营销中的创意点

最近看了叶茂中老师的一些文章，关于冲突的创意点的运用，深有感悟，也一直在研究和运用。

思考一个产品与消费者之间的冲突，从中分析到消费者所思考的一个点，然后与产品之间的结合，最终找到与产品之间的高度契合。

举个例子：

还记得经典的玛氏巧克力吗？

M&M's巧克力创造的独特销售主张（USP）——“只溶在口，不溶在手”，成为USP理论的经典案例流传半个世纪。

罗瑟·瑞夫斯洞察到小孩子都喜欢用手拿着糖果和巧克力，但在那个时代，巧克力有一个致命的缺陷，那就是极易融化，并且融化后会沾的到处都是，而M&M巧克力很巧妙地给它加了一层米纸，这样就避免了这个缺点。小孩子能够完整的享受到巧克力的美味，手却不会被弄脏。

“只溶在口，不溶在手”，解决了消费者冲突，极大的提升了销量，成为了一句十分经典的广告语；但如果当初M&M's只是一味追求更好的巧克力，更浪漫的巧克力品牌，可能就未必有今天“快到我碗里来”的逗比巧克力豆了。就像我们开篇强调的，当你解决冲突的能力已经被消费者接受，认可，需要后，不妨和消费者的右脑玩在一起，解决产品复购时的冲突。（摘抄自叶茂中老师文章）

要想做好一件事情，要想升职加薪走向人生巅峰，首先思维要开阔，要有独立思考的能力，经常的重复性锻炼和坚持的恒心，自然能让自己的未来有一片天地。

同时加入一个好的圈子，有一个好的引导人和交流环境，自然也不失为一种极为快速又讲究质量的提升，毕竟别人的经验也都是经过日积月累，无数个日日夜夜的结晶。

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