为“情”所困？不，我只做那个“对”的人

2022年3月19日 晴 饭后分享心得

之前有个算命大师说我这几年会为情所困 ，我一直以为会是爱情，到现在才明白是疫情

今早教育行业圈子里都在被王荣辉公众号的那篇文章«卖了4套房，创业12年，如今负债1亿》刷屏，中午看到这篇文章竟然上了热搜。

文章内容

内容简述为王荣辉女士在12年间不断的扩大市场，开了很多家托育机构，最终在疫情下，坚挺三年后以“无法退费、暂停办学、拖欠房租、拖欠教职工等”理由，倾家荡产，一切归0。

看完文章下的评论，也对王女士现在这般不堪境地，感到遗憾。

而后在微博热搜评论下，看到了更多家长退费诉求，更有多人称王女士在疫情间，一直在收取老家长的高额学费，最终却以无法经营下去为由，无法退费。另有称，王女士曾经的多位合伙人反映王女士的人品问题，为了资本利益，不择手段的将金钱掌握在自己手中。

这的确是一个失败的商人案例。

不断的资本扩张，以收取金钱为目的，最终都会以失败收场。

我认为以利他思维模式服务于学生家长，才会将自己的磁场守住，得到称赞，肯定的评价，不至于输得一败涂地。

在不损失更多家长利益的前提下，舍小保大，快速收场。而不是不愿放弃，牺牲更多家长来维护一部分家长，拆东墙补西墙。

每位家长的利益都重要！

保住学生家长的利益，就是保住自己的名誉。

在疫情爆发的前3年，是教育乱想最严重的时候，所以才有不断规范教育培训行业的规则，制度来维护这个市场，家长的利益。

适当营销和宣传，只是展示自我机构优秀的部分，若过分营销，滥用教育口号，为了收取学费而广告，收入也只是短暂的高潮起伏。这是十分没有保障的情况。

教育本身就是一个长远的目标，一个具有长期性、延续性、滞后性的社会活动。

只有具备足够的资本背景以及浓烈的教育情怀，才可以在教育市场驻足。

这也是我不紧不慢地每天在完成工作的原因，教育，应该回归到“师者，传道授业解惑也”。

尊重学生的发展规律，尊重孩子们的缺点，家长们在成长教育中的不懂和不足，给予他们一些鼓励和帮助。

为“情”所困的人，从来不是真正做教育的老师们，学习能力强的老师在哪个行业都会发光。

为“情”所困的人，也从来不是会经营自己家庭与事业的商人，成功的商人会有抗风险能力和智慧。

知道了吗？在残酷的疫情考验下，要成为什么样的人？

一起向“对”的那边努力吧！

风雨之后，必定有一段丰富自己人生阅历的经验。

这两天非常喜欢一首歌的歌词“ the heart of city is on  fire” “Remember where you are”

城市的心已着火，要一直记得你在何处。

Remember where you are