人生不是奇葩说

最近发现一个有趣的现象，大家真的很喜欢依靠概率做决策。比如，我看到一个德勤的行业调查报告，他们给行业里的高层们做了访谈填问卷，然后得出了这些人对于行业未来发展预测的结论，依据就是多数人的观点，这个报告被发出来的时候，还会被企业拿去做决策依据。咨询公司还是很聪明的，他们只是在陈述数据分析的事实结果，并不代表他们的观点，但真的要当做企业决策依据，就不可不免地要回答一个问题：多数人的看法就是正确或者可靠的吗？极端点的反例就是，多少个马车夫也想不到汽车长什么样子。

学会使用概率的思维，的确能帮助我们做出更有效的决策，但前提是，我们要明白这个概率的计算逻辑是否成立，结论是否与决策相关。就像我之前听说人力招人的过程中，遇到女性会关心婚恋情况，在招聘团队看来，已婚未育比未婚生育风险要高，即便是面试者说自己在几年内并没有生育计划。愿不愿意相信面试者的话是一方面，但另一方面来看，从人群分布上来看，一个已婚未育的人群几年内生育的概率的确比较高，但事实上，但从某两个去对比，这个概率未必可靠。即便是我单身，我闪婚接着生孩子也非常有可能啊，说不定风险要比说自己两年内不生育的人风险高得多。而且，其实更重要的是这个岗位需要什么样的人，不论是谁，只要是女性，都有生育的可能，几乎不可避免。

仔细想想，我们人脑也像是一个模型，输入数据，输出指令。但很多时候，我们根本不清楚数据是否可靠或者充分，也不确定逻辑是否成立，就粗暴地得出结论。或者是靠直觉做出的选择，也一定要找到各种依据去证明。归根结底，其实，我们既没有办法确定如何得出正确的结论，也没办法证明自己的结论。仔细想想，我们很多看似复杂严谨的工作，不过都是空中楼阁。

我们一直这样自欺欺人，不过是很难承认一个真相：我们只能说，不知道。对不对？不知道。应该怎样？不知道。但正是因为如此，我们也无需去证明自己是对的，别人是错的。也许对了，也许错了，都有可能。一直想证明的人，很可能因为连他自己都不相信自己。

人生不是一场辩论赛，把自己竖成靶子，让别人来击倒。不知道，就不知道呗。想做什么，就去做咯。

2019/10/16 （259/365）