邮局咖啡会干翻星巴克吗?

首先说结论:不可能,不会。甚至也不会干翻瑞幸。

最近看了很多关于邮局咖啡开业的报道,也看了很多网友强行把两者做比较,说星巴克迎来了最大的对手,国家队出手了,加之最近星巴克的负面新闻,大家都希望邮局咖啡能争口气,邮政绿干翻星巴克绿,这种想法是可以理解的。

1.定位的不同:星巴克主打的是空间社交,全国5000多家门店。瑞幸的门店更多的是出现在写字楼,主打方便外卖,而邮局全国虽然有54000多家网点,但又有多少网点是在市里?又有多少是在购物中心,写字楼附近?就分布而言,邮局的网点更多的是在老城区。而从邮局咖啡来说,更多的像是网红店,他可能会对喜茶,奈雪的茶带来很大的冲击。

2.房租:星巴克全国5000多家门店,这5000多家门店可谓是遍布了各个城市的主流商圈和购物中心,而且购物中心最好的位置基本上都给了星巴克。星巴克的房租支出在10%之下,购物中心在招商的时候肯定会引进星巴克,会给星巴克各种优惠条件,毕竟星巴克是商场引流的一个重要节点;邮局咖啡在房租可能有优势,这里我考虑到一点,虽然都是邮政集团的,但是如果邮局咖啡真在邮局里营业,内部核算的时候,不需要付房租吗?(这一点我有些疑问❓)

这主要是说星巴克的房租成本并不高!

3.当前国内有着巨大的咖啡市场,而这个市场是在不断增长的,邮局咖啡并没有瓜分存量市场;

4.从品牌来说,星巴克虽然是做咖啡的,但是普通的星巴克店里的咖啡的口味并不是多么优秀,在很多城市的独立咖啡店做出来的咖啡的口味是会超过星巴克的,但是为什么大家还是去星巴克呢?这就是品牌的力量,一个品牌的出现壮大是需要沉淀的,也是需要有文化的。提起咖啡,大家首先想到的是星巴克,星巴克=咖啡已经占领了大家的心智。星巴克有着强烈的品牌溢价。

很多年轻人,星巴克买一杯咖啡,拍一张照片,上传到社交媒体,是一种品牌的诱惑力。

5.国民的情节。这一点,我觉得最可笑。说是邮政伴随了一代又一代人。国人有邮政情节。试问当下的很多年轻人会有这个情节吗?当下,咖啡奶茶争夺的群体是90之后的人群,而有情节的是60.70后的人群,而这些人群显然不是邮政咖啡的目标客群。

6.主业做不好的人,也很难做好副业;副业能做好的人,主业也可以做好。邮政副业也做了很多,但是似乎没有哪一个能跑出来。正是因为前些年EMS做的不好,才成就了顺丰及一系列的快递公司。

7.邮政是国企,有充足的资金,有金融,保险,期刊订阅等服务,有些54000多家网点,这是优势。

但是如何整合这些资源确实是一个考验。

如果能形成集团内部的联动,加之用国潮文化,邮票文化绑定90之后的消费群体,那邮政集团的品牌形象会有一个大幅度的提升,对整个集团的业务都有强力的推动。

尤其是邮储银行零售转型,也将指日可待。将更多的90后的年轻人吸引到邮储银行,让邮储银行的品牌形象更加的年轻化,时尚化,或许对招商银行的零售也将是冲击!

邮储银行持卡客户每月一杯邮局咖啡,资产达标再送一杯,买保险再送一杯,消费达标再送一杯,这可比当下送米面粮油便宜多了,而且对年轻人还更有吸引力,当然这一切都是有效整合以后的事情,这也是最难的!

8.邮政有着丰富的IP,品牌形象,装修也极具风格,未来店里喝着咖啡,推销着期刊,寄一张明信片,收藏一张邮票,办一张银行卡,开一个邮储盲盒,也许会是潮流。

9.最后,衷心的希望邮局咖啡能开遍祖国的大江南北,也为中国云南的咖啡种植业,设备等相关行业,咖啡文化的普及就业作出一番贡献!

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