珠宝公司“BLOVE”如何定位自己的品牌

很多企业，品牌管理上做的都很优秀但是很少有人能认知他们。今天我来谈谈之前带过的企业彼爱钻石有限公司---Blove

一个品牌的建设，首先是品牌的定位，领导人要思路清晰的找出自己所建设的企业与其它有什么差异性。接着就是放大自己的差异化，做文章，让自己的定位更有针对性。

BLOVE，中国婚戒定制第一品牌，专为相信爱的人用爱情故事，原创设计定制，全球仅一枚的婚戒。 品类虽然单一，但是特别精准，让很多消费者第一时间认知与接受，90后的年轻人更喜欢的是寓意和与众不同，他们要的是平淡的生活中的一丝乐趣与变化。而用爱情故事订制的专属婚戒，抢到好处的带给年轻人群的不同的体验。公司的设计师团队有50多人 每个星期都会分布到各个店铺去为情侣设计属于他们的婚戒。回来的稿纸会经过工厂 加工出来，时间周期虽然漫长，只有相信爱的人，才愿意花费数十倍的时间和心思， 在BLOVE用自己的爱情故事定制一枚有故事、有温度、有生命， 全球仅一枚的婚戒。

BLOVE 的战略布局很成功，公司一直都是统一口径 “全世界仅此一枚，一个故事一枚婚戒”消费者很直白的理解品牌。BLOVE在品牌建设上也经过了脱胎换骨的升级，从以前的40岁的风格，到现在浪漫的90后少女风格，从以前的深红色，转换成粉红与灰蓝调。彰显了领导在品牌战略的布局的精准性。

品牌有2个元素一直贯穿使用，一个是因有blove的丝带，一个是专利的求婚盒子。这两个东西有着对爱的联想性，而且区别了其它品牌。因为BLOVE是一个设计为主导品牌，所以在画面表现一直贯穿的是不用实物，而用手绘风格，这确实很独特，其它企业都是拍摄的美轮美奂。而我们的缺手绘的平平。但也是这样我们的差异化真的很凸显出来。虽然设计师的功力不如梵克雅宝大师们的稿纸那么精致，但是我们向往的也是艺术是美。是排他的独一无二的。

这个品牌真的很值得令人尊重，但是在大浪淘沙后市场风向标一点点偏离，年轻人不结婚了，人口出生的比例也越来越少，本身婚戒这个品类就是狼多肉少，现在肉更是少之又少？如何在接下来的行业中活下去呢？