与领导沟通前，你要想好这3点

职场中，员工遇到问题会想到与领导沟通。与领导沟通也要分不同场景，避免碰枪口。职场中，与上司沟通的3个关键。

1 带着解决方案沟通

领导最不喜欢把问题总抛给自己的员工，在你与领导准备沟通某项工作前，最好写好策划方案，让领导认为你有准备。

皇甫在一家企业做项目经理，主要负责产品业务合作洽谈。最近竞品公司的价格明显低于市场价，导致大客户都偏向对方，直接影响公司的市场占有。

皇甫准备和领导沟通前立即调整运营策略，准备以团购半价方案拯救市场，让公司在第一季度最后一个月业绩重新占领高地。本次项目之后，领导逐渐赋予皇甫更多职权。

带着解决方案与领导沟通，会让你更得领导心意。

2 避免触及领导权限

很多员工跟领导沟通的事，超出领导能力权限。不仅无法解决问题，还会让领导难堪，不如找其他途径解决。

松子在一家互联网企业工作，上司是技术部门出身，因此对员工培训并不了解。松子最近在组织一场业务培训，由于广大员工对品牌运营模式了解不深，和客户沟通会略显被动。

松子本打算向领导请示，但考虑到领导本身专注于技术，对业务培训相对较弱势。松子于是决定向人事部门求助，和培训部经理沟通后，顺利完成培训，深受好评。既帮助员工解决了问题，还减轻了领导负担。

与领导沟通时，避免触及领导权限。

3 减少抱怨情绪

在和领导沟通时，就事论事，避免有情绪，让领导感觉你是在抱怨。用请教他人、动用经验的方法可以有效增强沟通效果。

孙勇在一家创业公司做财务助理，平时心高气傲，对经理也不服气。由于经常和财务经理一起外出，孙勇知道了经理的灰色勾当。在一次和经理发生冲突后，孙勇直接找到部门领导，当众举报了财务经理。

这件事在公司形成极坏影响，公司不仅开除了财务经理，对孙勇也采取停职措施。因为孙勇之前知情不报，当众举报又不利公司团结。最后，孙勇也只能离开公司。

与领导沟通时，要减少抱怨情绪，灵活解决问题。

带着解决方案沟通、避免触及领导权限、减少抱怨情绪，与领导沟通前，你要想好这3点。

职场中，与领导沟通你遇到过哪些问题？不妨一起交流，共同进步！