读《请给我结果》有感

    当我看到这本《请给我结果》这本书时，脑子里的第一反应是我刚从要结果转变到要过程，这咋又颠覆我的三观了呀！真是不好意思的说我连作者是谁都没记住，也是偶尔的随手翻看了一下里面的小故事。我也就这个小故事说说自己的看法吧！

    故事说同样的事情，让不同的秘书去做，会有不同的结果。所谓产生不同的结果，是大家在做事情时所抱的态度而决定的。完成任务不等于结果，对任务负责，是对工作程序的负责。对结果负责，是对我们工作价值的负责。其中工作价值是我认为是工作能力的表现。其中一个秘书把工作制定成明细化，流程化，操作化，让大家都能学会这种简单有效果的方法，从而提升整个团队的力量。她的思路不是一个人任务完成就好，而是能让所有的同事都可以做的好。大家都做得好，整体的结果远远超出个人的结果。

    我前几年年轻的时候做事情，只想着只要结果满意就行，在过程中不太在意方法。随着年龄增长，我的思路开始发生变化，只有在细节入手才能得到好的结果。现在看这本书又把我的思路打回原型。但正因为原路返回了，才知道做事要把结果想的更完美，方可让自己在过程中做的更细致。没有什么固定不变，脑子要越用越活。