期权激励需要考虑的四个要素

长期激励的常见的方式是期权或者限制性股权的方式，这里我们重点讨论使用期权激励的一些核心考虑点。

期权，是指一种合约，源于十八世纪后期的美国和欧洲市场，该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利。期权定义的要点如下：

1、期权是一种权利。期权合约至少涉及买家和出售人两方。持有人享有权利但不承担相应的义务。

2、期权的标的物。期权的标的物是指选择购买或出售的资产。它包括股票、政府债券、货币、股票指数、商品期货等。期权是这些标的物“衍生”的，因此称衍生金融工具。值得注意的是，期权出售人不一定拥有标的资产。期权是可以“卖空”的。期权购买人也不一定真的想购买资产标的物。因此，期权到期时双方不一定进行标的物的实物交割，而只需按价差补足价款即可。

3、到期日。双方约定的期权到期的那一天称为“到期日”，如果该期权只能在到期日执行，则称为欧式期权；如果该期权可以在到期日及之前的任何时间执行，则称为美式期权。

4、期权的执行。依据期权合约购进或售出标的资产的行为称为“执行”。在期权合约中约定的、期权持有人据以购进或售出标的资产的固定价格，称为“执行价格”。

在做期权计划的时候需要重点考虑以下四点

1、授予谁

通常有两种情况，一种是全员激励，另外一种是根据特定的条件授予部分员工。个人建议尽量不要做全员激励，这样激励效果会打折扣，建议根据一定条件授予部分符合条件的员工，比如按照不同服务年限、不同的业绩指标达成情况来进行授予。

2、授予多少

通常期权池在10%-20%之间，具体授予某个员工多少期权可以参照职级、服务年限、在团队的价值等来衡量的。在授予具体数量时尽量不要按照百分比来授予（比如0.1%），而是拆股后按照具体的股来授予（比如10万股，这样员工更容易接受 也会更容易认同这其中的价值）。

3、授予形式

一般有以下3种方式

（1）工商登记（直接更改工商登记信息）

（2）代持（现有股东代持授予人的股份）

（3）合伙制公司（成立合伙制公司，把授予的期权装到成立的合伙公司里面，还有一些税收上的优惠）

4、股权的兑现与回购

什么时候可以回购员工手上的股权、以什么样的比例回购、达到什么条件后可以回购，这些需要提前规划好。

现在有越来越多的形式，比如合伙人制收益等，这些都是可选择的方式。

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