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在《干就对了》中对领导力有一段解释:在如今的商业环境中,高度的不确定性充斥着整个商业环境,我们的市场、产品、用户、对手每时每刻都在变化,在剧烈的变化中单纯依靠管理能力,见招拆招,带团队正确地做事已经无法杀出重围。团队领导者越来越需要在快速变化的环境中找到正确的方向,并把方向和希望传递给团队,带领团队不断创造胜利,杀出重围。这种能力就是领导力。领导力就是带领团队,通过打一场场的胜仗,从现在的地方,到达还没有去过的、美好的地方

作者也提炼了5个法则:内心要有大爱,要使众人行,要以身作则,要让团队看到美好的未来,要带领团队不断进取。

任何一个人无论多强,想要组织实现增长,那么一定需要靠团队去实现,所以对于团队成员的培养和激励是重中之重。

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