思维工具如何帮助人们思考?

思维工具如何帮助人们思考?

[派拉蒙思维俱乐部]

rochina201905080171

思维训练课程是建立在实践基础上的。课程的目的是将思维作为一项技能来教学。大多数情况下,思维课程从根本上来说是一个关于“感知”的训练项目,因为思维的主要部分发生在感知阶段,而不是处理阶段。

当我们在讨论思维的时候我们实际上是在讨论感知;

当我们在讨论感知的时候实际上我们是在讨论模式;

当我们在讨论模式的时候实际上我们是在讨论注意力;

当我们讨论注意力的时候我们实际上是在讨论如何引导自己的思路。

引导思路的原理就是为思路提供一个前进方向或者目的地。

方向和目的地这两种原理的区别在于:前者超越了模式本身,在模式以外建立了一个并行的“超模式”;而后者则建立在模式当中,是从物质实体中抽象出来的模式。

思维工具的类型:

1.方向引导法。如PMI、AGO等。我们需要为自己的思维提供一些方向,这个举动本身不会带来任何新的想法,但它却能够让我们发现一些之前几乎被忽略掉的东西。

2.识别法。所谓识别法就是通过观察来抓住事物的特征,然后再进行判断的方法。对于不同的思维方法和模式进行辨别。

3.间接注意法。将事物分成不同的类型;分类的简介目的却在于,分类能够帮我们更加仔细地观察事物本身,例如对于价值和猜测的检验。间接注意法的真正目的在于仔细检验相关的价值。

4.隔离法。将某个平常的区域隔离出来,以吸引人们的注意力。例如“思维”的开始部分。

5.框架法。确立并且使用一系列已经提前设定的“思路领域”的清单,然后根据当前的情况,逐一填满这些“思路领域”或者“盒子”。如5W2H。许多管理工具都属于框架法。

6.过程模型法。将注意力集中在某些基本的过程,建立这些过程的模型,然后试图加以运用。

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上期训练题目参考答案

注:因思维的特殊性,所有训练问题均没有标准答案,更无所谓对错,它只是用来检测和训练我们的思维方法。

1.有人把一个小球送到10000米高空后放开,请问会发生什么?

参考答案:使用空雨伞工具进行分析

先确定是什么,然后提出做法建议。

比如先确定小球是个:气球、卫星、原子弹,更或者是个外星生命体。

2.物体从A点到达B点有几种方法?

参考答案:依然用空雨伞进行分析。

第一步:确定A、B所处的环境、状态、各自的属性及特质等等。

第二步:考虑适用工具和驱力。

第三步:轨迹问题。

统上所述,上述问题的答案是无穷无尽的。

例如。假如A在地球上,B在火星,你完全可以采用马斯克的方法,用火箭发送。

假如A和B是玻璃球且都在一个平面上,弹一下就OK。

假如A是磁体,B是铁块呢?

您是怎么思考的呢?

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