我对运营人职业发展的理解

学了三节课运营P1阶段的两章节课后，说一说我对运营人职业发展的理解。

首先，在小白阶段，你需要做的只有一件事：打基础。写不来文案，就多去看看爆点文章的套路，积累素材支撑你的观点；做不来活动，就去看看活动运营是怎么实现整个流程，又是怎么落地的；不会和用户打交道，就去跟用户运营学学，站在用户的痛点去解决问题。你先得有理论的积累，然后去实践，也许是一次，也许是多次，真正做到能独当一面的时候，那么就可以进阶了。

接下来，试着一个人写出一篇网络爆红文，一个人负责整个活动的推进，一个人制定好运营自己用户群体的规则。只要能够快速高效地独立完成工作，并且从中得到提升，那么恭喜你，下一关解锁。

在经历了独立完成运营工作的阶段，你的经验及能力，可以支撑你开始管理一个小团队。这时候，你得拥有结构化思维。如果策划工作、分工明确、设定节点和分析数据结果，都是你要思考并且始终落实的事情。当你发现自己游刃有余地实现整个项目的管理，设计好一个成熟的流程，你离高级运营就并不遥远了。

这时，你已经是公司不可取代的重要职位。你会有一个中型的团队，分工也会更加明确：内容、活动、用户、渠道甚至是电商。你得把他们的工作融会贯通，最终为公司实现更多的价值。这时，不仅仅要具备结构化思维，你还得掌握出色的管理能力，能在最短的时间内协调一切日常工作和突发状况。

最后，黄金级运营在向你招手。你把控着公司的生死存亡，你的运营能力就是公司成功的决定性因素。你能够将一个普通的产品做成爆品，也能将一个新兴品牌做成爆款，只要有你在的地方，就是能玩转互联网的阵地。