前段时间，看了一段许知远先生这样一段文字。
许知远说：
过去一两个月，
可能我们每个人，
每天都在问很多问题，
却鲜有答案。
去年四月，
许知远在美国匹兹堡探访了一位长者——
许倬云先生。
他出身大家，师从傅斯年，
经胡适推荐赴芝加哥大学读博。
九旬高龄，
是当代最重要的史学大家之一，
也是作家王小波笔下那位“我的老师”。
我们相信，
这位饱经风霜，
学贯中西的老人，
给出了一些有力的线索，
关于：如何自尊，自助，自处……
原来，去年四月，许知远远赴美国对许倬云许老做了一次访谈。
许知远问：“如何应对找不到人生意义的时代？”
许老回答说：“人要找归宿，要找理想境界。”“我的历史观，个人的地位最小，最短是人，比人稍微长一点的是政治，比政治稍微长一点的是经济，比经济稍微长一点的是社会，时段最长的是文化，更长的自然。”
这真是一个行动指南。无论是读书还是创业，都可以朝着这个方向，人→政治→经济→社会→文化→自然，视野由大到小，或者由小到大均可。
许老先生最后说：“我愿意跟你做讨论谈话，是希望借助你，把这消息告诉别人，一千个人，一万个人里面，只要有两三个人，听到他耳朵里边去，听到他心里面去，我也满足了，你也满足了。”
而最打动我的一句话是许倬云讲的这样一句话：要有一个远见，能超越你未见。这句话于我犹如当头棒喝。
有了远见，便能看到未来，用远见超越未见，未见便是看见。
那么，什么是远见呢？远见，是指某人或某些人在对事情的发展事态把捏的很准确，能根据自己的判断来对这件事情提出自己的看法，或者做出相应的对策，使自己免于某个灾难困苦或者成就自己的事业！
遥想古今中外，成就大业的事例，无一不是要有一个远见，能超越你未见。
刘邦如果没有远见，怎能屡败屡战，终成汉室大业。
一代天骄成吉思汗，没有远见，如何一统草原，征服欧亚大陆。
陶渊明如果没有远见，怎能舍弃名利，回归田园的宁静释然。
司马迁如果没有远见，怎能忍受耻辱，成就《史记》，名垂千古。
比尔·盖茨如果没有远见，如何缔造微软帝国，成就世界首富；
马云如果没有远见，如何缔造阿里巴巴商业王国，成就中国首富。
他们用远见超越未见。
有了远见超越未见，便有了：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒。
有了远见超越未见，便有了：西风烈，长空雁叫霜晨月。霜晨月，马蹄声碎，喇叭声咽。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。从头越，苍山如海，残阳如血。
有了远见超越未见，便有了：才饮长沙水，又食武昌鱼。万里长江横渡，极目楚天舒。不管风吹浪打，胜似闲庭信步。
北京圆明园有个迷宫，专为清朝皇帝与妃子们嬉戏玩耍的地方。妃子们在迷宫里，走来走去，总也走不出来。而皇帝站在高处的凉亭上，往下看，哪是入口，哪是出口，一目了然。
原来，低处无解的问题，站在高处，问题就不是问题了。
20年前，如果你做互联网，你也有可能成为第二个马云，成为第二个马化腾，第二个李彦宏；
15年前，如果你做房地产，你也有可能成为第二个王健林，成为第二个潘石屹，成为第二个许家印。
如果，你有一个远见，能超越你未见。那么，你无论创业还是做什么工作，你都能获得成功。
作家冯两努说：“世界会向那些有目标和远见的人让路。” 你今天的日积月累，一定会变成别人的望尘莫及。
学习研究后，我们发现许老的这句：你要有一个远见超越你未见，大抵有这样几个意思：
1. 足够的耐心
远见基于命长，也就是活久见。你活得够长，你自然能够看到终点，看到结局，但到那时才幡然醒悟，怕是来不及了。
2. 足够的高度
提高你的巡航高度，你会如何看待，如何评价自己的职业生涯，你的价值观是什么？
重要的不是找到你热爱的工作，重要的是建立你热爱的生活；重要的不是管理你的职业生涯，而是管理你的学习曲线。
3. 足够的谋略和方法
事实上只有这一点，是超越个人探索，可能向别人直接学习和借鉴的。
作者分享的职场燃料是可迁移的能力、有意义的经验、职场生态关系。可迁移的能力，即解决问题的能力、沟通说服的能力、完成任务的能力、吸引人才的能力、帮助和寻求帮助的能力以及情商。
4.每一年每一个月问自己的4大黄金问题
我是否正在学习和成长？
我是否正在对某些人、现在的公司，乃至社会拥有影响力？
我体验到乐趣了吗？
我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？
一个人有远见是有迹象的，也是有规律可循的。
一个人有远见的三大迹象。
一、阳光灿烂时就开始修屋顶
马云曾在湖畔大学的一次演讲中说：“我不断提醒自己，要在阳光灿烂的日子修屋顶，不要等到下大雨去修屋顶。在阳光灿烂的时候去修屋顶，真的到大风大雨的时候先躲一躲再说很重要。”
阳光灿烂的时候，能“傻乎乎”的去修修屋顶，这就是远见。
关于远见，罗振宇说过这样一句话：
“真正做事之人的远见，是及时掌握目前以及未来的趋势，可以从不同视角看待事物，为迭代保持充足的可能性。”
在阳光灿烂时就开始修屋顶，不断突破舒适区，保持对事业的饥饿感，就具备了迭代思维。
二、向年轻人学习
学会向年轻人学习，不断接纳新鲜事物和资讯，对知识结构和技能的钝化保持必要的警惕，你就可以保证自己不被时代落下。
美国人类学家玛格丽特·米德认为：“我们所有人，都要向优秀的年轻人学习，不是因为他们更理解未来，而是因为就是他们构成了未来。”
变化越来越快，这意味着过去经验积累的价值越来越低，甚至可以说，真正有价值的经验，来自于年轻一代。也就是说，资深管理者要向年轻一代学习新理念和新技术，你不仅是他们的导师，同时也是他们的学生。
在这点上，好的管理者都能保持清醒的头脑。罗振宇就曾对北大学生说：“如果我有些观点和你们的不一样，那八成是我错了。”
跟上时代最便捷的方式，就是盯着身边那些厉害的年轻人，看他们在看什么书，做什么事，对什么感兴趣。
向比自己优秀的年轻人学习，和时代同步，这是一个人开始有远见的第二个迹象。
三、做事前先预想结果
我特别喜欢史蒂芬·柯维说过的一句话：“许多人拼命埋头苦干，到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙。”
我们很多人在做事之前，不管目标，不看终点，只是单纯的埋头苦干，至于所做事情到底有多大价值，很多人根本不去思考，所以梯子搭错位置都不知道。
很多时候，我们谈远见，似乎觉得很遥远。
其实，每个人都可以做到，做事之前多多问问自己想跑到什么样的终点，心中揣着什么样的目标。
从终点逆向出发，去评估自己现在所做的事情是否值得。 如果不值得，有更好的做法吗？
这个更好的做法，往往就是能让我们收获颇丰的远见。 曾经在一本书上看到一个“3-10法则”，也就是做一件事之前，问自己10小时后，10个月后，10年后，会怎么看待这件事。
如果10小时后，你就觉得这件事没有意义了，那肯定不要做。越是经得起时间考验，能在时间里产生复利价值的事，越有做的价值。
从未来的角度看现在所做事情的价值，从结果追溯过程的意义，就掌握了从不同视角看待事物的能力。
学会从未来的结果出发，衡量自己到底应该怎么做。当你学会向未来要价值后，你就能比别人更有洞察力，更有远见。
做事前先预想结果，学会向未来寻求价值，这是一个人开始有远见的第三个迹象。