查理.芒格100个思维模型之56：蝴蝶效应思维模型 2020.08.16超有才华第470次百字悟

蝴蝶效应思维模型

一只南美洲亚马逊雨林的蝴蝶扇动几下翅膀，可能会导致几周后美国得克萨斯州的飓风，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，最终导致结果极大差异。这就是蝴蝶效应。

一个有经验和智慧的人，对待一些细微之处总是看重的，因为他知道，这样一个小小的部分，很可能在未来引发巨大影响。

比如一个做app的人，如果只是前期图快，没有把需求这些捋顺，分清一期二期三期要分别实现的目标，就立即开始行动，很可能越做越累，甚至全部返工。但如果提早了解整体意图，了解到蝴蝶效应，前期洞察整体，布局小点，很可能就是越做越轻松。要想把蝴蝶效应用好，需要3个前提:

1、对整个事件全流程有详细的了解

2、知道各个可能性分别带来的后果 

3、了解哪里是真正可以有影响的关键节点

这一点我深有感触。

创业初期推广新能源物流车，我们采用的运营模式主要是老带新，这一点前期给我们带来了巨大流量，公司租赁业务快速增长。但是今年下半年开始，因为公司战略发展的调整，公司需要转型销售，如何将我们在客户中的租赁印象转变，如何成交更多新的陌生客户？

必然是互联网+，所以才会有超华新能源8月紧急招聘核心销售人才和考虑58同城平台投放广告事宜。

相信互联网+会给车插上喜悦的翅膀，飞到你身旁。

当有一天超华新能源做大了，别忘了昔日的蝴蝶扇动的那几下翅膀，蝴蝶效应思维模型，你值得拥有。