2020-12-26

你的善良必须有点锋芒,不要再被“善良”伤害得遍体鳞伤



      热心肠的娟子最近很苦恼,同事小马劳动合同即将到期,公司不准备和她续签合同,人事部经理知道娟子和小马关系不错,拜托她去探探小马口风,方便人事部协商谈判时有所准备。娟子不属于人事部人员,想拒绝这事却不知道如何开口,弄得自己左右为难。

        你是否也和娟子一样,工作中乐于助人,同事碰到棘手的问题,会第一时间想到你,你想拒绝但又开不了口,只好硬着头皮接下来,久而久之,你的乐于助人、你的善良就变成了理所当然。

        是什么让你的善良变成了理所当然?是你乐于对所有人有求必应,还是受到外界影响你不得不善良?别急,你只是一直沉浸在“低智商”善良里,没掌握如何做到有智慧的善良。

        长期致力于心理研究的作家慕颜歌,继出版《你的善良必须有点锋芒》畅销 200 万册后,对这一现象级话题又做了深入解析。作者在《你的善良必须有点锋芒2》一书中告诉我们,善良不能无底线无原则,守底线有选择、懂得拒绝又能提供适当帮助才是有智慧的善良。

        该书有别于那些温暖的“鸡汤”文,作者通过讲述46段关于生活、职场、爱情、人际关系等方面的人生故事,多维度拨开善良背后的种种真相,给善良泼了一盆“凉水”。

你以为的善良不过是没有底线的退让

        娟子知道这次帮忙有些麻烦,却不好意思说“不”,觉得帮同事那么多次,多一次也没事,何况如果不帮的话,还会被同事认为没人情味儿。

      《你的善良必须有点锋芒 2》一书中将娟子的这种反应称为“登门槛效应”,也叫“得寸进尺效应”。

      书中指出,“认同较小请求的人往往将自己看作一个乐于助人的人或乐善好施者,而这种自我感觉使其在下一次被要求更多的情况下仍愿意提供帮助。一个人如果接受了别人的一个小要求,那么别人在此基础上再提一个更高点儿的要求,这个人也会倾向于接受。”

      试想一下,你被动的处于“登门槛效应”中,时间长了你发现,自己已经丧失了对别人说“不”的权利和能力。

      这种无底线无原则的善良,让周围人知道你的人际边界就是没有边界,当你对别人而言不存在边界的时候,别人可以随时随地“入侵”你的领地,慢慢的你会身心无力,逐渐失去自我。

      因此,我们必须摒弃无底线无原则的善良,给善良穿上一层智慧的衣裳。

给善良穿上“防弹衣”的4种方法

      从小我们就被教育要做一个善良的人,热心帮助需要帮助的人。不错,我们应该保有善意,朋友有难也应该帮助,但是善良不应该用在任何地方,而应该守底线有选择。

      如何做到守底线有选择的善良呢?作者在书中列举了不少案例和方法,能让我们得到一些启发:

一、理清工作性质,分清责任主体

1、 理清工作性质

      工作有轻重缓急之分,任务重或者轻,时间紧迫或者宽裕,决定着需要多人合作完成还是一人可以独立完成。

2、 分清责任主体

      确认哪个部门的工作,哪个人的工作职责。

      续签劳动合同,属于人事部常规工作,人事部应至少提前半个月给出是否续签的意见。前期的探口风属于事前准备工作,通常由人事部专员提前处理。即便不续签合同比较棘手,至多由专员和她直属上级两人来处理。

      理清这两点,娟子可以清晰的了解到,这件事不属于她的工作范畴,她没有义务和责任帮忙,为她卸下了“不好意思拒绝”这个心理包袱。

二、预估行善后的结果

      书中指出,“行善务必要考察清楚,你的善良有可能会带来什么样的坏的结果”。预估结果是为了通过判断行善后事情的走向,评定自己对结果的接受程度进而做出合适选择。

1、帮忙对自己的影响

        娟子帮忙,很可能让小马误会不续签是娟子出的主意,同事关系闹僵。这麻烦事,人事部处理下来也不会顺利,可能还会怪娟子探口风没起到好作用。

2、不帮忙对自己的影响

      娟子不帮忙,人事部会做自己本该做的分内之事,并且没有立场责怪娟子。

      显然不帮忙的结果是,让事情回归到正常的处理轨道上。即便人事部同事对娟子颇有微词,认为她没人情味,但能让娟子认识到,善良不值得为那些因为一件事没帮忙就否定她的人付出。

三、给自己定一个底线

      “底线”即最低的条件或限度。做事一定要有底线,对人付出善良也不例外。

      每个人的忍让程度不一样,善良的底线也会不一样,但是一定要把握住一点,当这件事让你犹豫不决或者难受时,说明已到你付出善良的临界点,你再退一步就超出底线了。书中告诉我们,“超出底线要坚决地说‘不’,不可总是不好意思拒绝别人,不能总是一味地被别人牵着鼻子走。否则,利益受损的永远是自己。”

      娟子可以给帮助同事这类善举定个底线,对于带杯奶茶、代替打扫卫生等不纠结的事,可以毫不犹豫的去帮,但给人事部探口风这类让她犹豫不决的事情,明显触碰了她的底线,必须坚决拒绝。


四、选择合适的拒绝话术

        书中列举出 20 种拒绝话术,可以归纳成以下几个方向,相信总有一款适合你:

1、 没有时间或精力做这件事

        工作日程已经排满

        私人时间不能占用

2、 不是完成这项工作的合适人选

        能力不够、没有经验等理由直接拒绝

        提供其他可靠的资源或推荐能做这件事情的人

3、 做这件事感到很难受

        对共事的人或环境感受不好

        这件事引起一些不好的回忆及感受

4、 愿意帮助完成另外一个任务

        对于一件你看不上的事情,直接拒绝

        给出一些你愿意做的事情

5、有突发状况,现在不能帮忙

        想帮忙但是没有时间,可以直说“在稍后给予帮助”

        如果不能等你,对方会再找别人

        在表达拒绝或愿意提供部分帮助时,务必要注意从对方角度出发,真诚的表达出足够的敬意和礼貌。

        比如娟子在分析探口风这事性质并预估了结果后,可以用以下几种话术回复:

        “不好意思,我虽然和小马关系好,但是没接触不续签合同这类事的经验,由我去探口风恐怕会引起一些误会,给人事部处理这事带来麻烦”。

        “听到不续签的说法,我自己感觉内心不安情绪不好,我担心会影响到和小马的沟通,抱歉,我实在不合适帮这个忙”。

        “这事挺为难的,我感觉自己不合适去探口风,但是以我对小马的了解,人事部这边可以从……入手,可能会容易处理些” 。

        你是否能感觉到这样回复,考虑到了双方的立场,该拒绝时做到有理有据,愿意提供部分帮助时也能做到有情有义,反而能得到更多的尊重和重视。像这样带点脾气、有点锋芒,远比“低智商”善良来的理智和舒服。

        正如书中所说,“生活中有太多所谓低智商的善良困扰你我,但越是善良的人,待人的底线越应该高一些。”

        善良有尺,忍让有度。愿我们都能学会打开善良的正确方式,不被“善良”伤害,做一个柔软而有锋芒、善良而有原则的人吧!

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