《京瓷哲学》第二章 经营要诀59. 统一方向，形成合力

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第743篇文字(2021/9/9)

《京瓷哲学》

第二章 经营要诀

59. 统一方向，形成合力

摘要

人总是有各种不同的想法，如果每个员工都各行其是，公司将会怎样呢？

每个人的力量不能凝聚到同一个方向，力量势必分散，就无法现成合力。

全体队员向着获胜的目标齐心协力的团队，同那些各自为战，只追逐个人目标的团队之间，实力的差距一目了然。

当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候，就会产生成倍的力量，创造惊人的成果。那就一加一等于五，甚至等于十。

为了实现统一方向，现成合力，要彻底做好员工的思想工作

企业家的首要任务是让全体员工的思维方式保持一致。此外，还要确定一致的前进方向和目标。

向他们灌输公司的思维方式和发展目标。

在我看来，最为困难的事情就是让员工接受并实践企业的理念。

根据我多年经验，最排斥我理念的，往往是那些自以为是“这种道理我早就明白”的员工。他们心中真正想法与我大相径庭。

也有极端情况，无论我怎么晓之以理，动之以情，对方还是像顽石一样，不为所动。我只好劝他辞职。

在规模较小的集体中，即便只有一名成员的矢量与大家不一致，也会对周围人造成负面影响。