一晚上搬空了办公室所有书

突发奇想,就任性到底了

把办公室所有书搬下来,按品类分开排好对比了看,还真看出了点名头。

第十次再版的经典商业入门级书“认识商业”,本书框架 从大环境到小个人。大环境的经济运行,小圈子的求职创业,再到具体的单个场景-企业管理。

企业管理分为 人力资源,营销,财务,金融等几部分,首当其冲的工具是人力,呵呵呵。

昨天听高端人力培训教练说的,听话照做和把自己当工具,是很好的职场态度。

而第二本书,同样是32岁的有为女青年张萌写的 “加速”就更像方法论,在人力资源这个板块,细节化了需要执行的板块和条款。

譬如精力管理,认知管理,思维管理,人脉管理,健康管理。

而这些东西呢,,嗯嗯嗯,,,努力的小白们马上去照做把,可是照做的东西,始终就是平均值把

如果第一本书,还涉及到企业家思维,毕竟要了解大环境,

那第二本书,就涉及到一个实力派个人的积累和修炼

第三本书,,就是我买回来的,变现有道

    是不是习惯了做人直接

以结果为导向,是我比较喜欢的方式。

当时评能看到表情听到声音看到场景,直接看到诱惑的一切东西,我也不明白为什么要让我的眼球凝固在文字上 累得眼球发红 试图模仿一些大家都在研究的东西

    或许短视频让我觉得,现代人真的越来越喜欢效率和便利 

  就像此刻的我还在办公司打字,原因竟然是我懒得下楼叫车回家,懒得面对外面的黑暗和心态的变化。

或许很多个不吃饭的节点,我在想,是否一周该有一半时间把吃饭的问题托管给某个机构,让他们给我送什么我吃什么,还一半的时间,自己去选择。

半机器人的生活,将是未来我们的生活趋势吗?

还有第四本书 刷屏,,,视频时代的疯传法则

其他的书 行为设计学,,我懒得解释了。

总而言之一句话,如果我们还要靠无数的书指引我们前进,可能有点慢。

那不然怎么办呢?用心凭直接,去帮助去付出,去发现需求,然后批量化解决需求。

譬如,会不会有人来帮我解决,晚上我不敢走出办公室这个问题?

有没有人帮我解决,一半让我当人,一半让我当机器人的问题?另一半机器人的功能,该是托管出去些什么呢?

费劲力气去努力,不如多琢磨怎么偷懒,在自己真正想勤快的部分,才能一鼓作气不知疲倦。

此刻,回家,科技还不到那么发达,当不了半机器人,就靠自制救自己了,书看完了,收获到的,就是框架和断舍离,你看到了什么?

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