组织行销成功的21个法则

组织行销成功的21个法则

 

七、行动法则～行动是世上客服恐惧最好的方法，行动、行动、再行动！

再来第七点行动法则！行动法则。行动是量大的基础，量大是制胜的关键。请记住这一句话，行动是量大的基础，量大是制胜的关键。

其实在各行各业，尤其是组织行销这个事业啊，所有成功的人都有一种共同的特性，就是它的行动力，他的行动量非常非常的大，因为行动量大的时候，接触的人的量才会大，接触量够大才可以创造更多的机会，行动量大的时候才可以将产品不断的分享出去，把事业的对象不断的推荐增援进来，然后市场能够动的更加的顺利，没有行动，一切都是空谈，你会发现这些东西都只是理论。其实理论跟实务实做只是一体的两面，就是说当我有一些理论，有一些基础，有一些方法，有些原则啊，如果我们去应用了，它就变成什么样，它就变成了实战，可是如果这些实战没有理论去做基础的时候，你会发现很混乱。那到底理论跟实战，这中间的衔接点是什么？其实就是行动，就是行动喔！我们会因为行动而得到好的结果，然后让我们会更大的行动力去创造更多的行动。当我们有更多的行动量的时候，可以创造出更多的成功经验。所以行动，行动再行动，行动会滚出更多的行动。那为什么会有很多人没有行动，其实说穿了就是害怕嘛，就是因为害怕跟恐惧嘛。自己吓自己嘛，自己想的很多啊，有时候自己想的很多的时候，行动力就出不来啊，那当然要克服这种恐惧哦，能把自己的行动力发挥出来，最重要的关键就是什么？就是想到就直接去做啊，想到就直接去做做，就是克服恐惧最好的方法。

嗯。所以再次提醒大家，不要忘记组织行销是靠大量的行动，行动是量大的基础，量大是制胜的关键，所以你想要在这个产业获得成功，你必须要靠大量的行动，大量的行动，而不是永远只是在家里拿着手机，听着一些分享者，一些老师的分享，就好像是一个观众而已，只是听说我想我很乐意学习，可是我不愿意去执行，不愿意去行动，那这样子怎么会有办法在这个产业获得成功呢？

八 借力法则～借领导、借团队、借会场、借培训系统、借成功案例！

接下来第八个法则叫做借力法则，借力法则，在现在社会中，什么样的人可以赚到钱，什么样子的人赚不到钱，其实赚不到钱的人，他就是靠自己的体力在赚钱所以发觉到时间有限，那体力有限啊，能力有限呐。所以赚到的钱自然而然也就有限，而真正赚得到钱的人是什么？是能够运用众人的力量所以组织行销它根本的意义在于每一个人把自己的资源丢出来，利用这样子的资源去结合更多的资源，让每一个人都能一加一大于二，这个力量就是借力法则。

组织行销就是借力的事业啊，所以懂得怎么样去借力，第一个我们要懂得借谁的力，要借什么样的力量，其实我们有几种不同的借力对象啊。

第一种是借领导人的力量，当然哦，我们指的领导人啊，不是指直接的推荐人而已，而是整个团队里面的领导群啊，整个领导群里面都是非常有经验的成功者，所以不管在销售，不管在推着增员，不管在分享产品，或者是在市场运作中遇到一些问题的时候，我们都可以借由这些领导者的力量，不只是你自己的推荐人，因为你的推荐人有可能只是比你早加入两个小时啊，他也一样是小白呀，他还在学习的过程阶段而已，所以大家要知道，你想要在这个行业快速的获得成功，你必须要去学习足够的一些经验跟能力嘛。所以借力，记得不是只有你的推荐人，整个F1国际领导群，整个领导群都是各位可以借力的对象。

所以这个对象有时候是我们自己的旁部门啊，旁部门彼此之间怎么样交叉支援，我举例，我举例子，比如说你已经是独当一面的领导者了，你已经进一段时间了，可是你要自己去推荐你周围的亲朋好友，因为他们太熟了，因为太熟了，讲的话有时候人家是听不进去的，或者是不愿意去听的，怎么办呢？我已经是领导者了，那就找那个最高领导，找我去帮你谈嘛

所以在这个时候你们就要懂得怎么样可以跟自己个性互补，或者交情比较好的旁部门伙伴去请求支援对不对？你去把他推崇成什么，推崇成a角色哦，成功者的角色，让他来协助你，协助你去跟他分享这个事业嘛，你去做这个中间的桥梁的动作。对不对？那第三种最借力的对象是什么？是我们的群，我们的系统啊，一个新人进来要做的好，有两样东西一定要懂得去推广，推广水？你一定要去推广你的领导群啊，领导群就是你的团队，你的系统领导，你的推荐人。第二个你要去学会推崇什么，推崇我们的磁场，跟我们的教育训练，也就是我们的群，或者是我们的一些什么实体聚会的一些地方，那还有整体的教育训练。你让你的伙伴愿意来我们的群里面，然后愿意参加我们的什么我们的培训，通过我们的磁场，透过我们的教育训练，我们把伙伴找过来，所以不管在进人，不管在留人还是在育人的这个阶段里面，我们都可以借由磁场的力量，借由系统的力量来协助你完成这件事情。

这就是所谓借力法则，那比如说好了，比如说我今天不会谈事业啊，我不会谈事业，那我们把人带到我们的招商群，那这个新朋友听了我们招商群里面讲师的分享对不对，他看到我们会场里面怎么样，看到我们群里面热情澎湃的这些气氛啊，然后看到有这么多人同时在学习，同时在聆听，然后群里面有这么多人都是参与了这个我们的这份事业。进而让他怎么样认同这个事业，进入到这个产业吗？所以我们可以借由这个磁场，来帮助我们达到进人的这个目标嘛。那也许自己才刚进入没有多久啊，才刚加入，然后就有新的伙伴，可是我不知道怎么样有效的去带他，这个时候你们就是带着你的伙伴一起参加我们所举办的一些课程。陪同现在互联网时代，比如说我们现在正在做的这个实战计划群对不对，你就把你有心想要学习的伙伴，新朋友，就已经加入了新朋友，他也愿意，想要学习这个产业的专业的这些人，你就把他约进来，陪同他一起成长。对不对，透过这一些教育，然后透过这一些团队的聚会可以协助你的伙伴发展的更好嘛。

那当然还有一种借力的对象啊，比如说包括公司产品，辅销工具，资料，这些东西都是像我们有自己的那个团队的体验啊，产品说明的体验，这可以借力，这当然可以借力，我们有我们自己f1国际系统里面所有的资料，所有资讯都整理的很完整，包括公司产品介绍，以及产品案例见证，这些种种的东西，包括一些学习的课程，我们是不是都把它整理在我们系统里面了，这也是你借力的对象。我们是不是有产品的体验包，团队做了一个产品的体验包，让你们在发展市场的时候，怎么样可以快速的去让对方，让客户去怎么去做体验，进而去认可我们的产品，感受到产品给他带来的效果，这些东西都是可以借力的。

再来你们还要学习一种经验，为什么我一直让大家除了招商会之外，大家多分享自己的经验，自己的案例或自己来经营主持的一些想法。因为在这些磁场环境里面，你听着听着你会发现哎，这个宝妈哦，这个宝妈跟我这个朋友，他们有相同的背景，对不对？那他们以前的生活生活族群也都一样，就是宝妈就是在家带小孩的，那为什么一样是呆在家带小孩对不对？来参与了我们这间公司之后，他可以获得多一份收入的机会，去改变了他自己身体家里面的一些经济状况。

当伙伴听到了这些案例跟故事听得越多的时候，每一个人的经验越多的时候，你脑海里面有很多很多的故事，可能有某某老师的故事，有某某某某会员的故事，有某某伙伴的故事，这些伙伴你听得越多，你自然而然你会发现，哎，在这个，在这个团队里面，哎，我们有哪一个伙伴的故事跟你的情况是一样的，可是在在他透过了在这份事业的学习，对不对，在F1国际里面的成长，他也获得了他想要的生活方式嘛。

哦，所以说举例子啊，当知道了要该借谁的力量，然后怎么样去借力的时候，重点是什么？重点是你们自己要把这个桥梁给铺好，比如说你们要借领导人的力量，那领导人就是所谓的a角色，那自己是什么？自己是的角色，也就是所谓桥梁桥梁，那我要推荐的这个人呢，或者是我要销售的这个对象就是c角色啊，那关键是什么？关键是新朋友跟领导人中间过去不认识啊，那为什么新朋友要听a，就是听那个领导人说话呢，那B中间这个桥梁你要铺垫得非常非常的好嘛。你要让你的新朋友去愿意听这个领导人啊，比如说它在这个事业里面帮助了多少人去改变他的生命，可是觉得最有效的是你要借力的这个a跟你之间有没有互动，你能不能真心感受到他对你的好，以及他对你的帮助，你才去借他的力，因为你才说得出来，我不希望ABC法则是什么，是背话术，你明明跟你要借力的对象。一点都不爽，你也没有发自内心的感谢他，感激他，只是因为你希望他帮你成交，那你就随便敷衍两句就把新朋友带给你的推荐，让他去协助你沟通，那样是没有任何意义的。

嗯。所以其实ABC法则最重要的是你这个桥梁，当然总监一直是期待每一个人都是都是a，每个人都是a，你如果要让你的团队发展的很好，你要怎么样，你身为领导人，你付出的比对伙伴的多，你们要去做出来，要去做出来。因为当你们有在做，有在付出的时候，你的伙伴自然而然他就懂得如何推崇你，他就懂得如何推崇你，而不是你逼他而不是你逼他，懂吗？所以多花一点时间跟自己的伙伴互动啊。因为当你们互动的越多，就会越有默契，那越有默契的时候呢，自然而然他可以跟别人侃侃而谈，你对他做过什么事情，你协助了他什么事情，他就可以变成一个很好很好的比角色。

九 系统法则～我们一层层复制的永远是系统、一个成功的操作系统

再来第九个法则系统法则，我之所以会成立F1国际系统，花了这么多时间去做这个系统，最重要的原因是什么？其实这个系统是我们独立开发的，我们独立开发出来的，因为我在运作组织的行销的这个过程里面，我非常清楚复制的重要性，那我们总不能一个一个一个伙伴进来之后，他问制度是什么，你也没有一个，没有一个东西可以可以让他去了解产品是什么，就是到处找的，就搞得好像很混乱。所以F1国际系统，老实说已经是市场上最完整最完善的系统了。我指着这个系统是工具，我们的个人化独立的网站。我要告诉各位啊，现在来找我的人啊，来找我的人都是各家公司的系统领导人啊，不然就是各家公司的老板，那当他们看到F1的系统的时不管多远，他们有些是从国外飞过来找我的，有些是从外地过来找我的。有他们就是看到了，为什么F1国际竟然有这样子完整的系统？

所以各位来的都是内行人，为什么别人知道F1国际系统的威力。系统工具里面那很重要的是什么？很重要的系统就是包含我们的招商会是不是系统，是系统，我们培训会是不是系统，是系统啊。所以这些东西我们慢慢的去把它累积起来，包括我们现在所正在做的这些培训会啊，这些实战班的这些东西，或者我有一些主题课的时候，都会慢慢的把它建立起来，整理起来放在系统里面。

那各位就可以做到一个很简单的动作嘛，新人进来，有人问你什么问题，你要知道这件事事情是什么，你要知道的事情是在系统里面哪里有答案，一键转发给他看嘛。对不对？你们要做比较有效率的事情啊，而不是人家问你一个问题之后，你就开始领导，领导，怎么办怎么办，我不会不会，或者是一个人，他要了解一下公司相关的一些资讯，告诉你的时候就在那边问，哪里有什么，我们谁谁有那个，谁有那个奖金计算的那个链接啊，或者是谁有产品资讯的链接，谁有案例的链接都在那边问。系统都已经架设好了，有什么好问的，你只需要去学在哪里可以找到答案，就这样子而已嘛。

 

好的。今天玲珑跟你们的分享就到这里咯！谢谢大家的聆听！再见