《表达力》10完|运用表达力工具箱达到3个目标20210316今日复盘832-779

今日复盘：每天三件事

回顾、反思、探究、提升

一、今天完成了哪些工作

1、健步走+跑步+拉伸+跳绳

未进行

2、读书

今天继续读贺嘉老师写的《表达力》这本书。

第九章，人生想要开挂，首先认知需要升级。想成为20%的管理者，做一名领导者，以终为始去培养自己的技能，才有可能实现。

今天将以第十章、结语内容为主。

第十章  表达力工具箱

01高管表达能力模型

高管的战略眼光很长远，希望知道自己各项能力处在什么水平，如何达到下一个水平层次。德雷福斯模型，研究表明，从新手到专家要经历巨大的变化。

02故事画布及使用说明

1）把故事画布打印出来，用便利贴把想到的关于演讲的内容都写下来。

2）把便利贴分类，主题最好新颖、有趣、与听众有关。

3）结构：重要发现、Why——What——How

4）互动包括提问、播放视频、展示实物、赠送礼物、邀请嘉宾等方式。

5）把演讲内容总结成金句，或者从经典中找金句做演讲内容的升华。

03演讲内容设计表

04演讲彩排自检表

05向老板汇报的3种套路

套路1：腾讯员工汇报用的三段论

整体大盘趋势

小变化

结论

套路2：

阿里巴巴员工给马云汇报的策略

3M——策略、团队、结果

套路3：晨会汇报的FFA

事实、感受、行动

06搞定下属的一分钟管理

套路：

一分钟表扬

一分钟说不足之处

一分钟阐述目标。

先肯定对方，再指出问题，最后制定目标，对方更容易接受。

结语：

01从底层出发，把握听众的情绪

只要搞清楚受众是哪些人，可能存在什么样的共同情绪，才可以去影响他们。

02理解故事的力量

优秀领导者都擅长讲具体的故事，好的故事源于真实，充满细节的生活。

03掌握比喻的力量

比喻是一种抽象的能力，能帮助人从感性上理解一个事物。它不准确，也不细致，但可以帮助自己在情感上接受一个观点。

比如腾讯企业文化用4种动物帮助大家记忆。长颈鹿（正直）、海燕（进取）、犀牛鸟（合作）、鹦鹉螺（创新）。

合适的比喻，大部分来自日常积累。还要让自己的某个观点与听众熟悉的事物之间存在相似的地方。

04表达需要输入也需要输出，是个不断迭代的过程。

第一阶段：愿意听

重点在于广泛收集素材、信息，了解不同听众的情绪，对什么话题有兴趣。

第二阶段：记得住

把接受到的素材和信息内化成自己的思维体系。

第三阶段：能传播

信息能在听众心中发芽、开花。

3、这部分内容给人的启示

表达力工具箱，作者分别列举了几个，参考执行，是提高表达力的武器。

掌握故事和比喻的力量，从理性和感性两个层面打动听众，实现愿意听、记得住和能传播的目标。

4、书中提到的电影、书籍和公众号

无

二、遇到了什么问题

无

三、准备尝试哪些措施

无

四、今日反思

无

五、今日未完成工作

无

六、明日计划

豆信日更复盘三件套，读书健身，头条，听课、作业、卡片六脉神剑

豆信：0分钟，0分钟

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