CIO40: 商业的本质趣谈

智能制造的本质是什么呢？

订单的交付，质量，成本。

智能制造，新零售，中台，数字化转型是不是最后都要回归到：商业的本质？

那么商业的本质又是什么呢？

商业的本质：赚钱？

老板的本质：利润？

大佬们说，要警惕敌人的糖衣炮弹，这敌人就是”商业大佬”，

精益高效，包括低成本，高质量，高效率，快交付，制造的核心指标Quality.Delivery.Cost。

终究还是让赚钱变的更容易：收益与回报

收益：利润，影响力，权力，后续发展，持续提升，信仰…，

回报：投入产出比，成本控制，市场占有率…

用政治经济学原理，这个话题得从企业的概念定义出发，企业是以利润为目的而进行的商品生产和交换的经济组织。商业的本质一是做组织。我理解的是做思想。商业的本质二是可持续地赚更多的钱，简称赚钱。

精益高效，包括低成本，高质量，高效率，快交付，制造的核心指标Quality.Delivery.Cost。. 用政治经济学原理，这个话题得从企业的概念定义出发，企业是以利润为目的而进行的商品生产和交换的经济组织。

商业的本质：顺应时代趋势，变换不同的像，聚合不同类型的人

老板的本质：为客户，员工，社会创造价值，找到更多的盈利空间。

在如果获得盈利模式的过程中，不同企业根据自身的特色和特点，会采取不同的手段和方法，但结局都基本殊途同归，即更好满足盈利，赢得更多市场份额，赢得行业竞争力，进而赢得利润。

这也是为什么一般企业的组织架构中，除CEO外，CFO比其他CXO都高半个级别，因为钱是根本。未来的CFO要具备足够的数字化财务洞察力，对CB分析要具备强悍的掌控力和预判力，该重点投资什么，不该投资什么，一切都围绕投资收益出发的。

小企业真正的CFO其实是老板自己，十年后可以研究大数据和AI驱动的财务，不过现在还不行

那从商业本质到：底层逻辑又是什么样呢？

从底层逻辑到：人性的弱点又怎么解读呢？

底层逻辑是，应该要上升到哲学高度，人性，且应该用辩证法来看待人性。充分认识人性的复杂性，是一切商业成功的秘诀。这人性包含人性外在的需求，如:我要什么，人性的内在利己驱动，如:怎么能引诱我，所以为什么现在那么多企业追求个性化定制，用户体验，用户服务，用户满意，等等，商业本质的最终都是通过提供一种满足用户愉悦的产品和交付，在这个过程中赢得属于自己的利润。

商业的本质就是交易，是商业世界的基石

商业的本质是交易，是商业世界的基石。

底层逻辑：道法术器势，加减乘除

人性弱点：马斯洛5层原理？

我是谁，我来自哪里，我要去哪里？

非常认同。马斯洛的最高”自我实现”，这也是为什么卓越商业最终的目标是塑造品牌力而不是简单打造产品本身。品牌背后就侧面反应了”自我价值”的实现。商业一般从打造产品到不断打造品牌的过程，和马斯洛的需求金字塔非常吻合，马斯洛是在解读人性，商业其实也是在不断解读人性。

老板的本质应该是影响力，尊重与信任（个人想法）

智能制造是在人工成本不断升高的情境下产生的，不是去哪个国家谈这个都有用。商业的本质是利润，其它都是实现利润的工具而已，如果没有了利润，那些概念也就失去了价值。