韩版魏璎珞?太小看她,这热血爽剧隐藏着华为走出困境的管理之道

​小冒坚持原创的451天  结合阅读的剧评,两手抓,两手都要硬。月亮和六便士都不放弃。

近期我的2020年度十佳好剧《棒球大联盟》收官之后,同时在追的近10部新剧中,最喜欢的也是这部成为爆款的新剧——

《梨泰院Class》

制作团队真的稳了:

由近两年来推出《迷雾/Misty》《浪漫的体质》《超级乐队》等多部口碑与热度兼顾的良心之作的JTBC电视台播出,美国网飞Netflix制作,韩国同名人气漫画改编。

演员阵容也很强大:

凭借《三流之路》《金秘书为何这样》《kill me heal me》的朴叙俊,去年也参演了《寄生虫》,一直努力尝试,稳扎稳打;

他饰演朴世路,一个绝不会对非正义的权威妥协的直进型青年,因为自己的信念和坚持一直碰壁,甚至受到了多重打击导致至暗时刻,但他没有放弃希望,更没有放弃一以贯之的三观,开始挑战全新的梦想,他将会对餐饮界大企业“张家”展开痛快的反击。

18年靠《魔女》的惊艳表现收获青龙奖最佳新人的金多美,饰演天才少女赵伊瑞,少女外表下,独特的性格导致她截然不同的处事态度,和男主一样,是另一个活自己,活心情的少数人,也是社交网络很有影响力的自营业网红。

有《请回答1988》《秘密森林》《机智的监狱生活》多部口碑代表作的刘在明,就是男主要颠覆的“长家”主心骨,也是差点摧毁男主人生的人,现实又残忍。这部戏连男主父亲的客串都采用了老戏骨级别的孙贤周。

目前豆瓣上已有4.6万人打出8.6的高分。开播第一周,大家都为里面不走寻常路的女主折服——

好一个手撕白莲花的爽剧女主,连打依仗家庭权势的校霸女同学14个巴掌,毫不留情无所畏惧,这比《延禧攻略》的魏璎珞厉害太多了!

不过吸引人的不是女主的冷酷的反社会人格设定,而是那种快意恩仇的自由和底气。丝毫不需要顾忌所谓的氛围,不需要察言观色做讨好型人格:

偏偏这看似复仇爽剧的简单逻辑,却依然能给人一种热血奋进的感觉——只是因为漫改剧?

不,不是因为夸张带感才吸引人,而是因为夸张和艺术化的开挂剧情背后,隐藏的确实是可执行,可复制,经得起推敲的商业逻辑,也就是男主的复仇成功之路,是完全值得参考借鉴的!

甚至,这部剧还隐藏着5条华为管理之道!

(一)敢不敢坚如磐石,义无反顾,不达目的不罢休?

男主从转学第一天路见不平出手,激怒餐饮巨头“长家”的长子开始,因为始终不愿意对权势低头,而导致被退学,以子为荣的父亲也失业;原本父子二人准备齐心开小饭店,父亲又被嚣张的长家长子肇事逃逸,找了司机做替罪羔羊,因丧父之痛出手打了富二代的男主,被送进监狱,服刑三年。

即使人生被如此碾压过,男主依然有个伟大的目标——要颠覆整个“长家”。七年过去了,男主从远洋渔船回归,在梨泰院开了一家小小的店铺“栗子”,前期又遭遇各种不顺,以至于被所有人又一次无情嘲笑:就这速度,复仇,白日梦!

然而男主最大的优点,就是说到做到的坚韧,从不放弃:

于是,新店刚起步遇到各种问题;被故意隐瞒或挑事的顾客导致停业两个月;长家买下店铺逼他们走人;人心四散,毫无斗志;好不容易有进步,不得不后退,甚至失去盟友的时候……他一次都没有气馁过,更没有放弃;因为他知道,这是早晚都会遇到的正面交锋,一定会遇到人为或客观因素的诸多困难,迎战就好了——因为他预料到了,也有对策和准备。

所以他才说得出:我的计划是15年——15年是父亲肇事案件的公诉时效,击垮靠山才能让犯人绳之以法。

现实社会中,任何一个有成就的企业家,都明白:

选择了企业家这条孤独的路,就只有成功,没有办法回头。

他们作为主心骨最该做的,就是从最坏处着手,做最好的打算。要把不确定性的东西,变成确定性的东西,然后坚定地做自己。有计划,更要有预判。

任正非2012年就提到了,“一定要站起来,减少对美国的依赖。”

别说当时,就在美国和华为的友谊小船说翻就翻的时候,有多少人感觉到难以置信?

这就是领袖级企业家对未来的预判,最坏的情况都会发生。即使不是特朗普,华为也会面临这样的问题,只是时机问题——因为这就是大国崛起,和公司在壮大过程中,必然经历的。

在读过李翔的《趋势:商业巨变时代的300条建议》一书后,我发现即使是商业大佬们,也做不到完全不害怕失败,困难和错误;甚至还是强烈的害怕,但他们会勇敢应对,有时候也会做出孤注一掷的疯狂决定——他们会觉得有些事情太重要了,哪怕害怕也必须去尝试,去试错,去创新,去承受痛苦。

商业环境永远在变。我们只能用确定的东西去应对,练好内功,坚如磐石。

《趋势》认知时代,必须尽可能改变,但不能改变太多

《趋势》:关于“参与度毒品”和“过滤器泡沫”

(二)敢不敢下放权力,用人不疑?

男主这个看似荒谬的复仇计划的高光转折点,就是女主的加入:独立、聪明、好强,有仇必报,奖罚分明不近人情,再加上她成功经营社交媒体,所以深谙销售技巧和消费者心理。绝佳的经营人选。

专业的人做专业的事,而自己,做好最具比较优势的领域的专长就好。

男主不会因为女主只有20岁,就小瞧她;见识了她的能力,就下放权力让她做经理:于是从店面装潢布置,菜单设计,服务态度和细节,和网络造势方方面面,让这家濒临倒闭的小店活了过来。

现实社会中的商业巨头们,也是如此接地气:

早年,任正非还会经常给下属做菜。在起步阶段,技术上有牛人,市场上有牛人,那老板就鼓舞鼓舞士气,保证后勤,插不上手的时候,别瞎指挥来增加所谓的权威;放手让他们去干,这不是挺好吗?集中力量做好战略上的勤奋,才是关键问题。

老板要尊重专业懂专业,而不是事必躬亲。

所以做一把手要克服人性的缺点:

怎么用开放的心态,跟人才合作?就像男主和如此刁钻挑剔毒舌的女主的磨合。

怎么去建立合作的机制,和更牛的人合作共赢?就像男主如何以卑微的成绩去打动长家潜在的上位者,借更大的力,合作共赢。

怎么激发员工的使命感,使他们充满愿景,而不只是一群朝九晚五按时打卡的员工?就像这牌杂牌军是如何为男主人格魅力和品性折服,不离不弃的小故事。

(三)敢不敢分名分利,真正做到荣辱与共?

男主初期集合起来的杂牌军,看似全靠人情,不看能力:在教导所认识的凶神恶煞的小混混做服务生;只因他在困难时,送给他一份盒饭,甚至连男主都做得比他好的厨师。在女主铁腕改革之下,有了提高,但并不完美——比如餐厅的灵魂,饭并不吸引人。

女主提议裁员,大家虽然都不舍,但也觉得这是为大局着想;而男主呢?直接付给他双倍薪水,请他双倍付出,做好这件事。厨师带着这一份感动和信任,多次尝试失败后,终于获得女主认可。

男主也有自己的逻辑:其他几个人都曾犯过错,造成了男主实际损失;他都没有辞退责罚,为什么要辞退没有做错过事,只是做得不够好的厨师?给他机会让他做得够好就行了。

确实是艺术化的场景,但任正非也确实有这么一句名言:"不是人才,钱给够了也是人才”。

华为在人才吸纳和激励方面,确实一流:

1.花大精力识别牛人

华为从90年代就开始做绩效大排名。几千人整个一季度的人力投入,来决定到底谁是最优秀,对公司贡献最大的10%。

2.用钱拉开差距

20多年,华为都锁定人工成本占比,一定要占集团收入的18%。

其实,任正非前面的名言也有语境:钱不能乱给,一定是砸到最优秀的人身上。其他的给再多,也不是人才。当牛人能拿到的分配,是其他人的5倍,甚至10倍的时候,前面的人,还不玩命地干?后面的,谁不想争名争利往前冲?

你够优秀,企业也够大方,才是共赢。

(四)敢不敢拥抱剧烈冲突?

剧中,男主朴世陆是一个与社会格格不入的存在:

只说真话,只做实事。不畏强权,不惧打压。明明有那么多可以爆发的愤怒委屈,可是对待他人,总是温和,隐忍,有着比常人更多的包容和同理心。追求平等正义,为了初心和信念,可以压上自己的整个人生。

所以经常和不近人情,没有同理心的冷酷的女主的铁腕管理理念起冲突。但本质上,他们都是同一种人呀:

对于看不惯的人和事,大多数人只能沉默地明哲保身的时候,男主挺身而出,女主机智保全自己,但从不手软。

比如班上发生校园霸凌,她将霸凌行为拍下来传到网上,再通过自己KOL的身份扩大影响力;借助舆论之手,彻底惩罚施暴者。

对方母亲来挑衅恐吓,甚至打她。她不但提前准备留下证据,还狠狠反击。

不是要寻找一模一样的“另一个自己”,或改造对方成为和你一样的人,而是学会尊重和包容理解,勇敢正视冲突,求同存异,共同为大局和目标着想。

社会也好,企业也罢,哪一个不是多种价值观碰撞的生态社会?有碰撞,一定会有冲突。尤其是领导和员工之间的对立矛盾。

温温柔柔地和稀泥,最后温吞倒闭,和严厉指出问题症结,带领着大家不断地走向成功,哪种才是我们要的——成果上的好看,而不是管理上的好看。

现实的大企业面对的冲突,只会比电视剧复杂:领导不仅要解决问题,更要先学会处理情绪。

冲突不见得是坏事,也可能是团队在发展的表现,甚至可以看作正向指标。没有冲突,企业一定会走向平庸。

应对别人带有情绪的冲突,可以考虑做到了这五点:

公平公正,有一说一,对事不对人,引申不报复,始终尊重他人;

破而后立:先肯定员工的创意,再提出不可行的原因和需要改进的原因;

目标统一,从一开始就明确,不让对方猜测,引发更多误会;

用同理心领导,换位思考;

权力不是游戏,不放大矛盾,但也决不忽略小问题。

(五)让团队产生愿景,化被动为主动

男主虽然看似不懂变通,却靠自己的人格魅力吸引着别人,看似门外汉,却有着天生的领导力:

他做到了《终身学习(领导力篇)》一书中总结的高阶管理秘籍:

1.用个人原则对团队施加有效影响,赢得权力,更要赢得尊重和信任:

2.激活团队,信任下属,激发潜力

3.从“你的事”变成“我们的事”——从“控制力”转化为“影响力”

4.建立团队强大的内心驱动力

通过带领团队,实现一个个小目标,让不可能的大目标越来越接地气,愿景可预见,可持续,有吸引力。

不仅团队燃,团结有希望,隔着屏幕的观众,都觉得,热血沸腾。遇到任何困难都觉得很稳,不担心。

这比空喊口号更能凝聚和激励。

这样的愿景,才能让每个人产生源源不断地内在驱动力。

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一部电视打动人心,不能仅仅依靠所谓的简单粗暴有违逻辑的无脑开挂爽剧;韩国已经学会在韩剧里,跳脱出那些少数的光鲜亮丽的完美理想生活,去关注更贴近现实,贴近普通人,融入社会逻辑和人性思考。

通过理想化的高尚人物,哪怕是反面角色,让观众在笑过哭过甜过心痛过后,还可以审视从角色中看到的我们自己,去反思,被触动。

7年重逢时,打杂小弟还是没有目标和希望混日子;男主靠双手为自己开了一家店。看着男主感慨道:“时间对每个人都很公平的流逝,但是他和我的时间,那个浓度完全不一样。

在这个特殊时期,从企业到个人,都受到了不同程度的打击。生活的不幸,千变万化;然而,有的人宅家和有的企业应对困难,就是做到了不一样。

能振作起来走出困境的逻辑,一直都很简单:

于企业:1.找对人才,激发再激励他们创造更多价值;2.做好产品,脚踏实地,诚实诚恳;3.定好战略:做好小事,赚好小钱,做好计划。

在别人不看好的领域里面,想尽办法活下去,从困境走出来;在别人不愿意干的领域里,干着困难但必要的事,才能长久地维持成功。

与个人,经营自己,也是同理:

做好自己,把握当下,增加不可替代性和抗击风险的能力。

像女主一样,知道自己要什么,勇敢一点:

更要像这部剧的男主,一直在以核心的不变应对万变,一直不放弃。在大趋势下,为了不轻易随波逐流,也为了能更好的生存下去,我们必须尽可能的改变,但又不能改变太多——要记得为什么出发。

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作者:小冒,热爱阅读,平均年读110+本书。

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