怎么做一名老板喜欢的员工

第一,超额完成业绩目标,并给老板目标外的惊喜。平时老板布置的业绩指标是a,除了百分之百完成目标之外,还要百分之一百二,百分之两百的完成。

第二,调动公司的氛围,当整体的氛围压抑,难受的时候,要不断的活跃,带动公司的气氛。

第三,协助其他同事完成目标,有的同事业绩落后的时候要不断的提供方式方法,让他们快马加鞭的赶上来~

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