理清关系，打造团队的一致性

公司就是公司，不要比喻成什么大家庭。什么是家，家就是不论在任何时候出现任何困难都不会抛弃的家人，然而现实中每当公司出现运行问题的时候，首先想到的第一件事就是裁员，这还能称之为家么？而且一旦称为家，很多管理者公私分不清楚，导致工作混乱不堪，进行不下去。所以说就是应该把一个团队比作一支球队，每人都有自己的明确定位，知晓自己的任务，一起朝着共同的团队目标努力，这样才能保证团队的胜利。一个团队就是要有明确的规则，无论是谁都要执行。