干部队伍建设4-6问

第四问：新选拔的干部对工作茫然无措怎么办

为干部量身打造职责规范，把每个干部的职业分好，让每个干部都有事可做；别出心裁设岗位；帮助干部做好“三个第一次”，即第一次在大庭广众之下讲话，第一次走上讲台，第一次参加分管工作的讨论。

第五问：干部工作不得力怎么办

帮干部走好工作前三步，第一步，帮班干部开篇布局，要建立一套比较完善的班级规章制度，并让班干部熟悉；第二步，帮班干部树立威信；第三步，给班干部方法支持。

提高干部能力的三个办法：1.用岗位锻炼人；2.知人善用；3.加强培训。

第六问：干部要辞职怎么办

辞职请走程序；受气是干部成长的途径；欲擒故纵，解决辞职问题。