预见性认知

选择大于努力。我们每天几乎都在做着大大小小的选择。我们获取信息的质量如何关系着我们的决策结果，关键的预见性认知起着重要作用。但是我们往往被应激性反应和单因果思考方式阻碍着认知。

做出应激性反应的行为是由于我们在做决策时受到情绪和感受的影响。我们常说冲动是魔鬼，在情绪不稳定时千万不要做任何重要的决定，因为很大程度上事后你会后悔当时的选择。

与应激性反应对应的是结构性反应，即当我们碰到一个问题时，做出第一直接反应后进一步思考结构系统，也是通过现象看到本质的问题所在。

而当我们总是从事物的表面等具体细节思考原因，我们会陷入单因果思考方式。这类似于管窥效应，一叶障目。我们把注意力集中在一件事情上同时意味着会忽略其他事物，导致我们发现解决问题的思维变得狭窄。这也可以解释为什么穷人越穷的原因，穷人越把思维限制在眼前金钱稀缺，为了赚到更多钱，多工作几个小时，加班导致自己没有多余的时间去提高自己的认知能力和锻炼身体，越来越忙，却没有改变贫穷的状态。

我们学习是为了知道问题的存在并解决问题。文中给出一个培养预见性认知能力的方法：

“对问题的预见性认知=影响问题发展的结构（基本规律）+获得具体信息的数量与质量”

基本规律即是之前提到的临界知识。信息的质量取决于自己的问题的解析，比如碰到一个问题时，你从哪些角度进行思考原因，从问题的表象深入到技术层面和底层规律中研究问题。